国务院国资委主任张玉卓在会上表示，“十四五”以来，中央企业综合实力不断增强，中央企业资产总额从不到70万亿元增长到超过90万亿元，利润总额从1.9万亿元增长到2.6万亿元，年均增速分别达到7.3%和8.3%。更为重要的是，质量效率也有显著提升，营业收入利润率从6.2%提升到6.7%，全员劳动生产率每人每年从59.4万元增长到81.7万元，国有资本回报率、净资产收益率等指标都持续改善。应该说，在国内外环境深刻变化、困难挑战增多的情况下，国有资产的质量更优了、“家底”更厚了。
9月17日电 据中央气象局官方微博消息，预计，9月17日08时至18日08时，四川盆地中东部和南部、贵州西北部、云南北部、重庆西部和北部、陕西南部、湖北西北部、河南西南部等地部分地区有大到暴雨，其中，四川盆地东北部、重庆西部等地部分地区有大暴雨(100～240毫米)。
博汇股份被要求补税5亿元，则是因为公司生产的重芳烃衍生品被税务部门认定需要按照重芳烃缴纳消费税，博汇股份对此不认同，最终是否补税、如何补税等仍有待税企双方良性沟通。
打好秋粮生产保卫战，重在“联”字，以协同联动凝聚攻坚合力。秋粮生产涉及产前、产中、产后多个环节，需要政府、企业、农户、科研院所等多方协同发力。政府部门发挥统筹者作用，落实粮食安全党政同责，加大对秋粮生产的政策支持力度，及时发放农业补贴、病虫害防控补助，解决农户生产资金难题。同时，组织农业技术专家下沉一线，开展点对点技术指导，帮助农户解决生产中的实际问题。农业企业要当好排头兵，发挥产业链优势，为农户提供“种、管、收、销”一体化服务。科研院所则要做好智囊团，加快秋粮抗逆品种、高效栽培技术的研发推广。针对今年部分地区出现的旱情，应紧急筛选出一批耐旱玉米、大豆品种，指导农户补种改种，最大限度减少损失。此外，要畅通秋粮收获、仓储、运输绿色通道，提前检修烘干设备，协调农机跨区作业，确保秋粮颗粒归仓。
走进位于广西—东盟经开区的天丝集团红牛饮料广西生产基地，一条长度超过250米的智能化生产线映入眼帘。一批批饮料产品便是在精密机械臂协同作业下生产而成，发往至国内各地及东盟市场销售。
打好秋粮生产保卫战，要在“管”字，以精细管理提升单产效益。“三分种，七分管”，秋粮生长后期的田间管理直接关系到籽粒饱满度和最终产量。当前，各地正抢抓农时，开展秋粮田间管理“最后一步行动”，针对不同作物特点精准施策。在东北大豆产区，要积极推广“一喷多促”技术，通过喷施叶面肥、生长调节剂，促进大豆提高结荚率和百粒重；在黄淮海玉米产区，重点做好中后期水肥管理，防止出现脱肥早衰，确保玉米灌浆充足；在长江中下游水稻产区，加强搁田晒田，增强水稻抗倒伏能力，为后期成熟奠定基础。此外，要利用现代化农机装备为精细管理注入新动能，北斗导航收割机、无人植保机、智能灌溉系统等走进田间地头，不仅可以提高田间管理效率，更能够实现水肥药的精准投放，让秋粮生产从靠经验向靠科技转变。
噪音控制让厨房告别了以往的嘈杂混乱，油烟机、洗碗机、烤箱等厨电都会针对降低运行噪音进行优化，部分设备还加了局部吸音设计，进一步降低噪音；抽屉、柜门也可选择静音滑轨和缓冲装置，开关时几乎没声音。
纪宁说：“欧美国家的网球市场已逐渐进入饱和阶段，中国被认为可能带来新的爆发性增长点。”他认为，在中国这个网球新兴市场，应更充分地挖掘体育明星的商业价值。“这有利于全面释放中国体育经济的增长潜力。”
