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　　用“试用期合同”替代劳动合同，对员工进行超长试用；用“劳务合同”“实践协议”等替代劳动合同，达到去劳动关系目的；让员工雇员工为公司所用，或是法定代表人以个人名义雇人为公司工作；把工作地点、工作内容从未变化过的核心岗位员工悄悄变成其他公司的派遣工……近期，工人日报推出系列报道《破除“障眼法”，构建和谐劳动关系》，报道了某些用人单位为了逃避用工责任而采用的种种模糊劳动关系伎俩。

　　变化始于2017年。彼时，对大理人文风光情有独钟的交易员张青山从北京举家南迁至此。通过撰写在大理生活的交易员故事、制作交易类短视频，他在新媒体平台收获十余万粉丝，并创办“1891金融俱乐部”(以下简称俱乐部)，吸引包括吴建锋(圈内人称“吴掌柜”)在内的众多同行加入。

　　智能化改造更让小面包的品质得到了提升。陆小君举例，小面包的发酵时间标准是90分钟，原来人工操作要花120分钟，如今通过安装射频芯片，利用“5G+物联网”技术，由系统读取、监控发酵时间，实现90分钟标准发酵，不仅大大缩短了发酵时间，还提升了产品稳定性，杜绝过度发酵带来的口感差、口味发酸等问题。

　　《中国双向投资报告2025》显示，2024年中国双向投资质量稳步提升，作为全球第三大外资流入国，中国对外直接投资流量和存量也连续多年排名全球前三。

　　“扎下根”搞调研，关键在于端正思想认识，从心底认识到调研不是为了完成任务，而是为了发现问题、解决问题，拿出实招硬招让群众看到变化、得到实惠。群众心中的急难愁盼问题，小到柴米油盐、大到生命财产安全，都是实打实的，来不得半点弄虚作假。看似不起眼的生活小事，往往就连着比天大的民生实事。对于党员干部来说，紧盯生活小事，办好民生实事，没有几把“硬刷子”是不行的。练就这样的“硬刷子”，需要把调研作为锤炼本领的“磨刀石”，放下架子、扑下身子，化脚力为能力，在基层土壤中汲取智慧、服务群众、推动发展。要敢于钻“矛盾窝子”，既听赞扬声也听批评声、抱怨声。多揣几个问题、多想几个点子，用心用脑实地走访、与群众面对面交流，多掌握“冒着热乎气儿”的第一手资料，进而把“疑难杂症”找出来，把情况摸清吃透，为科学决策提供依据，将群众的“问题清单”变成“幸福账单”。

　　民营企业和外资企业代表表示，立足国内大市场，双方还可以在产业链、供应链、创新链、资金链等多方面紧密合作，从而共同开发海外市场。

　　“通过智能化的生产，提升了品牌的质量和可靠性，增强了消费者对品牌的信任度和忠诚度，从传统的批量生产模式转变成按需的生产，也提高了市场的响应速度。”青蛙王子集团董事长助理、董秘办主任张一强表示。