兰州和乌鲁木齐之前都只有一条跑道，因起降架次多，乌鲁木齐一直是国内最繁忙的单跑道机场之一。扩建后可以极大缓解这几座机场的现有压力。
这种空间重构背后，是对“微度假”需求的精准把握。“长三角城市群的‘一小时生活圈’里，游客需要的不是走马观花的打卡，而是深度沉浸的场景体验。”无锡太湖学院商学院旅游管理系主任许沁乔分析道，鹅湖的优势在于，它把生态、文化、农业等资源打碎后，重新组合成了满足多元需求的度假产品。
作为跨越三个世纪的中华老字号，全聚德以主动创新的姿态拥抱市场变革，通过多维度的战略创新实现品牌基因的现代化重塑。公司餐饮门店深耕“文化、产品、服务”深度融合路径，一方面通过菜品创新增强顾客粘性，另一方面以“活化客流”为核心，打破固定客群思路，持续拓宽客源渠道。
三是电力市场规模实现“量质齐升”。“十四五”以来，我国市场交易电量从“十三五”的10.7万亿千瓦时增长到23.8万亿千瓦时，翻了一倍还多。占全社会用电量的比例，从2020年的40%，提升到连续四年稳定在60%以上，大致相当于我们用的每3度电里面就有2度是直接通过市场交易方式形成的。市场经营主体也像雨后春笋般涌现。在发电侧，从煤电、新能源发电，到气电、核电、水电，都积极入市；在用户侧，全部工商业用户进入市场，独立储能等新主体新模式新业态蓬勃发展，多元主体有序参与的市场格局基本形成。
根据半年报，全聚德立足对市场趋势的把握，深度践行“餐饮+食品”双轮驱动战略，通过强化服务品质、推进菜品创新、持续焕新消费场景及推进餐饮产品食品化落地等一系列举措，展现出在新时代下强大的应变能力与历久弥新的发展活力。
《浪浪山小妖怪》创作初期即同步启动市场化运作，联动阿维塔、瑞幸、晨光等30余家知名品牌，推出400多款授权衍生单品，涵盖毛绒潮玩、文具礼盒、餐饮茶饮等多个细分品类。上影集团自研文创品牌“上影元品”同步推出300多款衍生品。
有人笑她“佛系”。的确，成名之后，她依然选择扎根在饶河这个小县城。“公公婆婆在这里，我妈也是土生土长的饶河人。而且三胞胎现在还小，没到非得出去不可的时候。”
“对于社交需求强烈的年轻人而言，潮玩是一种‘社交货币’。”潮玩店奇梦岛创始人战绘宇说，年轻人购买、分享潮玩，在线上线下发现同好、结交朋友。
