打好秋粮生产保卫战，要在“管”字，以精细管理提升单产效益。“三分种，七分管”，秋粮生长后期的田间管理直接关系到籽粒饱满度和最终产量。当前，各地正抢抓农时，开展秋粮田间管理“最后一步行动”，针对不同作物特点精准施策。在东北大豆产区，要积极推广“一喷多促”技术，通过喷施叶面肥、生长调节剂，促进大豆提高结荚率和百粒重；在黄淮海玉米产区，重点做好中后期水肥管理，防止出现脱肥早衰，确保玉米灌浆充足；在长江中下游水稻产区，加强搁田晒田，增强水稻抗倒伏能力，为后期成熟奠定基础。此外，要利用现代化农机装备为精细管理注入新动能，北斗导航收割机、无人植保机、智能灌溉系统等走进田间地头，不仅可以提高田间管理效率，更能够实现水肥药的精准投放，让秋粮生产从靠经验向靠科技转变。
2013年，早在“一带一路”倡议提出时，对新疆的定位是：丝绸之路经济带上重要的交通枢纽、商贸物流和文化科教中心，打造丝绸之路经济带核心区。对陕西、甘肃、宁夏、青海的定位则为：面向中亚、南亚、西亚国家的通道、商贸物流枢纽、重要产业和人文交流基地。
笔者跟多位省级、市级税务人士交流得知，目前并没有全国性查税部署。一些地方根据当地税收大数据风险提示等对个别企业查税，是日常工作，也是税务部门正常履职。毕竟税务部门主要负责税收、社会保险费和有关非税收入的征收管理，发现偷逃税、少缴税行为，理应依法制止，否则就是渎职。
“我们要学习父辈的创业精神和管理经验，更要结合自身特点和时代发展，进行创新和突破，运用新技术、新模式、新思维，实现企业的可持续发展。”浙江省新生代企业家联谊会副会长、富邦控股集团总裁宋凌杰接班之初就意识到企业数智化转型是大势所趋。近年来，他打造智慧工厂，2021年国家级5G工厂正式投产，实现了生产全程自动化，并入选省级未来工厂培育库。
从“创一代”的筚路蓝缕到“新二代”的接棒前行，“守业更比创业难”，是不少年轻一代民营经济人士的共同体会。他们不仅要扛起家业传承的责任，更需要在新的市场环境中开拓新局。
都大校董会主席黄天祥表示，“世界大学动画奖”为全球年轻动画创作者搭建了平台，促进他们与业界携手探索动画创意产业的无限可能，也助力香港发展成为国际动画艺术与教育枢纽，以及中外文化艺术交流中心。
此次发布的指引正本清源，明确竞业限制的适用人群应严格限定于高管、高技及其他确需保密的人员，不能任意扩大。尤其强调，普通员工掌握的行业通用知识、一般经营信息，并不构成商业秘密。这一点至关重要，它从源头上遏制了企业“滥用保密条款”的行为，让竞业限制回归其立法本意——真正保护企业核心秘密，而非成为限制人才流动的工具。
“AI+”专项行动累计布局应用场景超过800个，数字化转型行动打造了智能工厂1854个，万元产值能耗、万元产值二氧化碳排放量分别下降12.8%、13.9%，高端化、智能化、绿色化正在成为中央企业的鲜明特征。
