关文斌笔下的盐商不是被动承受者，而是在权力结构与制度缝隙中寻求主动性的经济主体。天津盐商在多个方面展现出其策略性：首先是文化企业家精神（Cultural Entrepreneurship）。盐商通过举办诗会、园林雅集、收藏艺术品，盐商不仅获取了文化资本，更借此打通与官僚、士大夫的社交网络。查氏家族的例子尤其典型：其园林成为学人荟萃之地，甚至赢得乾隆帝亲临赐字，最终助推家族成员进入仕途，巩固了其社会资本（第四章）。其次是以社会服务作为谈判筹码。天津盐商在防洪、修路、设粥厂、助学、组建民兵等方面大量投资，其背后既有儒家“仁义”精神的驱动，更有以此换取社会声望与官府信任的现实考量。尤其是在太平天国与第二次鸦片战争期间，天津民兵的防御作用甚至获得国家正式授勋（第五章）。再次，政治诉求的渐进提升。进入晚清宪政改革时期，盐商不再满足于非正式的影响力，而是直接参与地方咨议局、省级代表会乃至全国性政治组织，要求与官员“平起平坐”地参与财政决策。这种政治诉求的增长也导致了与国家间矛盾的激化，最终在王贤斌案中爆发为“清廷与盐商之间的生死战”（第六、七章）。
津沽大地，海河奔涌。“和合”二字如跃动的音符，贯穿于这座历史文化名城的现代华章之中。天津的文化建设，正以其独特的城市禀赋，奏响了一曲传统与现代交融、多元与创新共生的时代乐章。
中国此番派出史上最大规模的代表团参加成都世运会，321名运动员中，教师、学生、企事业单位工作人员和自由职业者约占三分之二。
首赛在广州大湾区文化体育中心顺利举行，标志着南沙“边看海边看赛”的新地标正式启用。近万名球迷前来捧场，现场观众将看台变成一片热情的海洋，呐喊声与掌声此起彼伏，交织成独特的南沙节奏。
这个夏天，调研组发现一个有趣的现象：外国游客不再只是扎堆北京、上海、西安、成都等大都市，而是“另辟蹊径”，深入中国的自然保护区、国家公园和美丽乡村。金准认为：“从‘走马观花’到‘深度体验’，外国游客‘中国游’的旅游模式实现了升级。”
是比赛就会有胜负，但从“苏超”第三轮起，江苏各市利用比赛的撬动效应，推出贯穿赛期的文旅活动和消费场景，让“体育局长输球的委屈全写在了文旅局长的笑脸上”。至今，“苏超”的八轮48场比赛累计吸引现场观众超过110万人，场均2.3万人，第五轮至第八轮场均都超过3万人。当地媒体报道称，前六轮比赛期间，全省线下监测的旅游、住宿餐饮、体育等场景合计实现营业收入379.6亿元，同比增长42.7%。
此次CBA篮球公园落户首钢园，包括首钢园、CBA公司、北京首钢篮球俱乐部等在内的多方将依托首钢园独特的工业遗存风貌与场地设施，携手打造形式丰富的篮球体验场地及项目，构建满足年轻人篮球爱好的消费场景，让场馆成为连接职业联赛与大众篮球的关键节点。
推进高水平制度型开放，是中国在外需不振新形势下，以新发展理念实现国内经济与国际经济良性互动、加快构建“双循环”新发展格局的重要途径之一。2025年2月，中共中央政治局召开会议强调：“完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，进一步全面深化改革，扩大高水平对外开放……为实现‘十五五’良好开局打牢基础。”这不仅阐明了新发展理念、新发展格局、高质量发展、全面深化改革和扩大高水平对外开放之间的相关性，而且进一步强调新形势下扩大高水平对外开放的主要任务在于为实现“十五五”良好开局打牢基础。
