此时蒋介石需要面对的尚不止于此,1931年的长江洪灾,14.5万人因此死亡,在9月18日坐船离开南京时,蒋介石即看到“下关街中水深三尺”,而“甚为忧虑”。此时,国力高出中国许多倍的日本发动九一八事变,南京国民政府在事实上采取“不抵抗政策”,并寄希望于诉诸国联等外交手段便不足为怪了。整体上,即如台湾学者黄自进所说:“九一八事变事出突然,事前国民政府及东北当局皆无预警。不过,在面对东北危局,以避战为首务却是蒋介石与张学良的共识。是以,无论关东军如何挑衅,东北军皆低调回应,不得将争端扩大,是蒋介石与张学良的共同对外决策。”
张健细致查看老人身体,确认意识清醒、无显著外伤后,迅速确定了隐患源头——老人脚上那双不防滑的拖鞋。他们立即为老人换上防滑鞋,并蹲下身来,反复叮嘱老人:“跌倒后别急着起身,先喊人帮忙!”随后,工作人员联系家属,同步现场情况,并建议送医全面检查。一周后,老人家属专程来到驿站,将一面锦旗送到张健等人手中。“多亏你们反应快、处理专业,不然我真的不放心。”老人家属感谢道。
广州市公用事业技师学院智能控制产业系系主任罗贤告诉记者,目前开设的以高校为起点的预备技师班,企业会将其对用人岗位的具体需求转化为具体的课程任务,把这些核心能力与课程任务深度融合到整个课程体系中,相当于将企业对人才的培养环节,提前延伸到了学生的在校学习阶段。
五是坚持闭环管理,做到有问必答、有求必应。“双强行动”自开展以来,不断探索政企高效沟通机制,将闭环式落实贯穿活动全程。会上,部门负责人和企业家一对一答疑解惑,精准解读政策,对企业的合理诉求“马上就办”、现场答复;会后,省委统战部收集整理具体诉求和建议,协调相关部门研究办理,跟踪反馈形成工作闭环,并对参会企业家满意度进行调查,用服务企业的确定性精准性,提振企业直面当前困难的勇气,增强对未来发展的信心。
与前文蒋介石一度的乐观类似,蒋作宾亦认为日本“其败必矣”,并认为国联与美国的干涉卓有成效。然而,9月26日,蒋作宾得知国联否决了派员来东北调查的提案,对此他认为:“日方可谓大占胜利。吾国首席代表(施肇基)为洋员利用,又被国联秘书厅操纵。”值得指出的是,在此之前,即有人对外交手段不抱有希望。9月22日,当时在清华大学任教的蒋廷黻针对九一八事变发表讲演,他认为治标方面,唤起国际同情不会有什么效果,宣战则必败,唯一能做的只有抵制日货了;治本方面,“在于民族与个人之根本改革”。蒋廷黻所言的确切中后来的发展态势——外交失败、对日军侵略一再忍让,国内经常抵制日货,蒋介石并发起了新生活运动。白坚武亦认为“急初别无良法,惟有以卧薪尝胆之精神,期以十年生聚十年教训,再雪此耻耳”。
9月22日,蒋作宾在抵达东京以后,由日本的“亲华派”外务大臣币原喜重郎告知,广东方面的代表陈友仁曾来东京,向币原喜重郎允诺“拟将满洲利权一切赠送日本为交换条件”,为币原喜重郎拒绝后,“又拟向军部方面转送”。宁粤对峙期间,在九一八事变以前陈友仁即代表广东方面前往日本交涉并非秘密,九一八事变后蒋介石下野,广东方面入主南京国民政府中枢,便主导对日直接交涉,并大幅度让渡我国在东北的权益。总而言之,像这样表面高举抗日旗帜,实则由利益驱动,同时在私底下与日本关系暧昧甚至是乞援并割让权益的地方派系数见不鲜,就连日本方面也对此不以为然:“是完全为权位之争,如此无定见、无主张,认为政治上不够格。”
据最新气象资料分析,21日前河南省将仍以高温天气为主,不过每天的高温影响范围和强度会有不同。预计16日东南部,18日北部、东部、南部,19日北部、东部,21日北中部、西南部最高气温将达37到39℃,局部超过40℃。
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