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　　去年，民航局、国家发改委联合发文《关于推进国际航空枢纽建设的指导意见》，画出国际航空枢纽的蓝图，提出“3+7+N”国际航空枢纽功能体系。

　　巴基斯坦国家遗产与文化部部长奥朗则布·汗·基奇，加纳旅游、文化与创意艺术部部长阿卜拉·戈马希，赞比亚旅游部部长罗德尼·西孔巴，尼加拉瓜人民和青年文化局联合局长布兰卡·阿劳斯，中国工业和信息化部副部长熊继军，吉尔吉斯斯坦数字发展和创新技术部副部长阿齐兹别克·皮尔马马托夫，马来西亚旅游、艺术和文化部副秘书长尤斯里·优素福，乌兹别克斯坦文化遗产署副署长瓦利耶夫·齐约维丁·阿卜杜贾利洛维奇，布隆迪青年、体育和文化部部长助理恩达吉杰·侯赛因，尼日利亚艺术文化旅游和创意经济部常秘穆赫塔尔·亚瓦勒·穆罕默德，中国文物保护基金会理事长刘玉珠，埃及文明国家博物馆馆长塔伊布·阿巴斯，乌拉圭国家遗产委员会主席马塞尔·苏亚雷斯，斯里兰卡国家博物馆馆长萨努贾·卡斯图里亚拉克奇，泰国自然资源与环境部部长顾问蒙蒂普·斯里拉塔娜，阿富汗驻华大使阿萨杜拉·比拉勒·卡里米，孟加拉国驻华大使穆罕默德·纳兹穆尔·伊斯兰，赞比亚驻华大使伊万·齐乌卢，中国国家文物局副局长乔云飞及陕西省有关领导等出席开幕式。

　　还有一位叶阿姨长年照顾失能的丈夫，自己却突然心脏病发作倒地。张健和同事赶到时，她一直在呕吐，意识模糊。他们帮她垫枕头、服下速效救心丸，一直等到120赶来……之后还在家里陪护她丈夫，直到儿媳赶回来。“那种被需要、被信任的感觉，是别的工作给不了的。”她说。

　　中国科学院院士、中国科学院生态环境研究中心研究员傅伯杰表示，如今，库布其沙漠的治理率，已从本世纪初的4.6%达到现在的40%，实现了由“沙进人退”到“绿进沙退”的历史性转变。

　　文创雪糕是另一个典型案例。当第一家博物馆推出文物造型雪糕“一战成名”后，迅速引来大规模模仿。没过多久，小到地标建筑、大到历史文物，几乎“万物皆可雪糕化”。同样的剧情在“考古盲盒”上再次重演：自河南博物院凭借“沉浸式挖宝”体验破圈之后，各类“挖土盲盒”纷纷上线，“哪里都能铲一铲”。

　　新疆工业学院由教育部批准成立，于今年2月获批。学校以工科为主，矿业能源为特色，集工、理、管、经等多学科于一体，是一所应用型大学。校园位于和田新城，由新疆生产建设兵团管理。中南大学、天津大学、西北农林科技大学等31所高校参与对口支援。学校占地面积达32万平方米，现有教职工433人，计划到2030年学生规模达到2万人。

　　这种基于蹭热点、赚快钱逻辑的开发模式，往往牺牲质量、忽视文化内涵，最终难以建立起可持续的品牌认同。消费者一旦购买到低价质差、缺乏独创性的产品，很难再次买单。如果文创只是流于形式的“贴图设计”“符号搬运”，甚至成为“一次性消费”，那么文化传播与价值认同也就无从谈起。