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　　随着人口老龄化的加剧，职业化、专业化的养老服务人才成为护航幸福晚年的重要力量。养老服务师是人力资源社会保障部最新发布的17个新职业之一，指从事居家、社区、机构养老服务综合需求评估、方案制订与实施、照护技术实施与培训指导、质量评价管理、服务咨询转介、实务应用研究的专业技术人员。作为从业者，朱干感叹：“职业身份的正式认定，不仅增强了我的职业认同感，更让我们有了持续努力的方向。”

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2017年5月25日，夕阳红公寓在雁峰区民政局进行3年一度的民办非企业登记，卢雅琴注意到该公寓的正式名称为“衡阳市雁峰区岳屏敬老院”。27日，雁峰区民政局民间组织管理局向夕阳红公寓下达“关于停止使用‘岳屏敬老院’名称的通知”。通知引用2007年雁峰区民政局《关于立即停止‘岳屏敬老院（夕阳红）老年公寓’向社会融资行为的通知》的文件作为依据。在法庭上，卢雅琴称，“李新辉得知我要撤销岳屏敬老院名称后，去找了分管民政的副区长，该副区长把我叫到他办公室，我当着李新辉的面，表明了我要撤销的态度。为此，李新辉对我拍桌子、砸杯子，对我发脾气，对我人身攻击。其他办公室都有听到他对我的辱骂。”

总之，自动化确实能带来好处，但监控定价这种模式没有任何社会价值。它唯一的作用，是在乘客和消费者毫无防备的情况下，把更多财富转移给企业股东。

清代所有商人都在同一个没有成文商法、税制紊乱、银铜并行的帝国环境中经营，但不同的商人对这套“体制”的依赖程度截然不同——有人靠它、有人避它、也有人玩转它。由此出现了三种典型路径：第一种，深度捆绑型。关文斌笔下的天津长芦盐商对国家政策高度依赖，其商业模式与“盐引”特许经营制度密切挂钩，导致其虽富却不自由。在国家财政压力增大时，盐商首当其冲被征榨，堪称典型的“制度型利益群体”。第二种，边缘游离型。曾小萍（Madeleine Zelin）笔下的四川自贡盐商与包筠雅（Cynthia Brokaw）笔下福建四堡的民间印书业者，展现出完全不同的图景。他们往往在国家视线之外发展，不纳税、无监管、灵活自主，其市场行为更多依赖于自组织规则与熟人网络。这种“去国家化”的商业生态，使他们在国家干预加强（如厘金税实施）之前，能长时间享受市场自由。令人感慨的是，自贡盐商在18-19世纪上半叶几乎不与官府打交道，既无税也无监管，反而实现了技术与市场的双重突破。第三种，套利服务型。梅爱莲（Andrea McElderry）笔下的上海钱庄，把混乱的银两成色差异和长途运现难题变成商机，靠兑换、汇兑业务致富；清廷对货币主权的放任反而成就了他们。

在房地产行业，算法定价平台RealPage被指控帮助房东操纵租金价格。一个类似的案件正在法院审理，涉及一家名为Agri Stats的农业定价服务，政府指控其帮助肉类加工商操纵价格。

但这种金融创新也伴随着制度风险。例如，王贤宾代表的盐商集团因与外国银行签订借贷合同，并以国家垄断资源（如盐务）作担保，最终因清政府无法承认其“代表国家”的身份而破产，突显出国家与市场主体之间身份模糊、法律边界不清的制度矛盾。