“我们要学习父辈的创业精神和管理经验，更要结合自身特点和时代发展，进行创新和突破，运用新技术、新模式、新思维，实现企业的可持续发展。”浙江省新生代企业家联谊会副会长、富邦控股集团总裁宋凌杰接班之初就意识到企业数智化转型是大势所趋。近年来，他打造智慧工厂，2021年国家级5G工厂正式投产，实现了生产全程自动化，并入选省级未来工厂培育库。
本次活动由国家体育总局宣传司主办，中国体育报业总社有限公司、江苏省体操运动协会、江苏省太仓市实验小学承办，旨在通过奥运冠军的榜样力量，弘扬中华体育精神，推动青少年科学健身普及，助力年轻一代在运动中强意志、健身心，为校园体育文化注入新活力。(完)
打好秋粮生产保卫战，贵在“储”字，以安全仓储守住丰收成果。秋粮收获后，科学存储是避免产后损失、保障粮食品质的关键环节，也是秋粮生产保卫战的“最后一公里”。各地须加快完善仓储基础设施，一方面，推进高标准粮仓建设，推广低温储粮、气调储粮等绿色储粮技术，在东北地区推广玉米“四散化”(散装、散运、散卸、散储)存储模式，降低粮食霉变、虫蛀风险，保持秋粮新鲜度；另一方面，针对农户分散存储的特点，开展“科学储粮进农家”活动，对标准化储粮装具给予适当补贴，指导农户采用自然通风干燥、密闭防潮等实用技术，解决小农户储粮难题。同时，强化粮食存储监管，建立秋粮质量安全追溯体系，加强对收购、存储环节的粮食质量检测，严厉打击压级压价、以次充好等违法行为，保障种粮农户收益。
打好秋粮生产保卫战，要在“管”字，以精细管理提升单产效益。“三分种，七分管”，秋粮生长后期的田间管理直接关系到籽粒饱满度和最终产量。当前，各地正抢抓农时，开展秋粮田间管理“最后一步行动”，针对不同作物特点精准施策。在东北大豆产区，要积极推广“一喷多促”技术，通过喷施叶面肥、生长调节剂，促进大豆提高结荚率和百粒重；在黄淮海玉米产区，重点做好中后期水肥管理，防止出现脱肥早衰，确保玉米灌浆充足；在长江中下游水稻产区，加强搁田晒田，增强水稻抗倒伏能力，为后期成熟奠定基础。此外，要利用现代化农机装备为精细管理注入新动能，北斗导航收割机、无人植保机、智能灌溉系统等走进田间地头，不仅可以提高田间管理效率，更能够实现水肥药的精准投放，让秋粮生产从靠经验向靠科技转变。
作为学员之一的华临绿建科技股份有限公司创始人兼总裁邹华，除了经营企业外，还有着诸多身份，如担任过全国工商联第十三届执委会委员、全国青联十三届委员、浙江省第十四届人大代表、浙江省新生代企业家联谊会党委书记等。
9月17日电 国新办17日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会，介绍砥砺奋进“十四五”，中央企业高质量发展情况。
李佑美所说的江苏太仓，不仅是中国的重要港口和商埠，在德国亦有相当知名度。在过去的32年里，太仓吸引了560余家德国企业入驻，总投资超60亿美元。德国十大机床企业中有6家、20强家族企业中有8家都落户太仓。
对此，国务院国资委主任张玉卓介绍，中央企业是科技创新的国家队，是国家战略科技力量的重要组成部分。近年来，国资央企把科技创新作为头号任务，全面践行新型举国体制，以更大的力度集聚创新要素、完善创新体系、激发创新活力，取得了积极进展和重要成效。成果可以从“强”“高”“优”三个方面来概括：
