王阳明的成熟学说“致良知”有两个方向:由内至外的推致义和由外至内的获致义。这是因为“致”的字义可有这两个方向:“推致”,如“致敬”“致礼”,是由内至外;“获致”“招致”等,是把外在的东西收归于内,由积累而大,这是由外至内。在王阳明看来,“推致”义,即他在《传习录》中提出的“致吾心良知所知之天理于事事物物,则事事物物皆得其理”,意思是把心里本有的良知推行到所做的事上去,使它们都在良知所代表的正确的价值观念的规范、导正下,从而保证做事有正确的价值方向;由外至内的“获致”义,是在致良知的实际行动中,使精神活动得到多方面开掘,从而使良知的内涵更加丰富、深入。
王阳明的“良知”概念有一个得于人而成于己的过程。得于人者,主要得于孟子。王阳明早年的良知概念是:“见父自然知孝,见兄自然知弟,见孺子入井自然知恻隐,此便是良知,不假外求。”这个定义旨在强调良知是人天赋的道德意识。但王阳明在这一定义的基础上,结合自己半生的军事、政治实践,将精神活动的所有内容,都集成、融释于良知中,使良知获得了比原来更多的内容。王阳明晚年曾说:“良知即是《易》,‘其为道也屡迁,变动不居,周流六虚,上下无常,刚柔相易,不可为典要,惟变所适。’此知如何捉摸得?见得透时便是圣人。”王阳明用形容《周易》的话来形容良知,说明良知是灵动的,内容丰富的,处理事务时是不拘一格、随时变化的。圣人才能见得的,一定具有广大深厚的内容。细加分析,王阳明的良知概念除了天赋的道德意识之外,还有理智、意志、情感、直觉诸内容。致良知的由内而外、由外而内的往复运动,使得理智更加明敏,意志更加坚定,情感更加真纯,直觉更加准确而迅捷。致良知的过程,就是精神本体的整合过程,就是精神的各方面意蕴互相依持、互相激发、互相辅助构成一个整体,进而处理遇到的具体事务的过程。对每一事务的处理,都是良知的激活、调动,都是整个精神本体的参与、调适。
记者看到,客厅里并排摆着3张大床,床与床之间用置物架隔开。王娇所说能够出租的床位,是3张床中间的一张床。“床旁边的置物架,还能存点东西,我觉得挺适合你。”她说。
我们团队在有关工作调研中发现,有不少高校劳动教育还没有体现出大学学段的学情和大学生的实际需求,在实际工作中还存在着对劳动教育重视不够、学科定位不准确、条件保障不到位、贯彻执行有偏差的问题,劳动教育不真实、不全面、不鲜活的情况还比较普遍。
——进展报告频繁催更。“4号刚交过进展报告,9号又要交。短短几天时间种子都没发芽,能有什么新进展?”一所国内顶尖大学农业领域教授正在推进一项育种课题。他最苦恼的是,而今一些科技项目进度管理常常提前考核、过度摸底。比如明明12月底才结项,10月就要交考核报告,而且频繁要求提交项目进展,还是今天通知明天就要交。“都说网络小说作者被催更是家常便饭,我们被催更的频率也差不多啊!”
经查,陈玉祥丧失理想信念,背弃初心使命,执纪违纪,执法犯法,罔顾中央八项规定精神,热衷于吃喝享乐,长期频繁接受宴请,违规接受旅游、健身等活动安排;无视组织原则,在干部选拔任用中为他人谋取利益并收受财物;违规收受礼品、礼金;违反工作要求,干预和插手司法及执纪执法活动;甘于被“围猎”,把组织赋予的权力当作谋取私利的工具,大搞权钱交易,利用职务便利为他人在企业经营、项目运营等方面谋利,并非法收受巨额财物。
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“久久为功”强调的是耐力和坚持,当慢则慢、谋深虑远、持之以恒,彰显的是一种战略耐心。不贪一时之功、不图一时之名的精神,在当下显得尤为珍贵。现实中,一些地方为了追求“速成政绩”,不顾实际大干快上,结果劳民伤财;一些党员干部急于求成,搞“运动式”落实,最终留下不少“烂尾工程”……这深刻警示我们:缺乏战略定力的“快”,往往欲速则不达。从塞罕坝人用六十余载接力筑就绿色长城的生态奇迹,到北斗卫星导航系统走过26年实现从无到有的奋斗历程……这些成就告诉我们,真正的突破往往需要“板凳要坐十年冷”的坚持。在科技攻关、产业升级、生态保护等领域,尤其需要这种“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当。