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　　技术赋能则让红色资源的活化突破时空限制，为共鸣搭建跨维度桥梁。如果说场景化体验是打开历史记忆的“钥匙”，技术便是让红色资源“活”在数字时代的“催化剂”。要针对不同国家受众的媒介习惯，开发多语种、轻量化的数字产品，用AR技术扫描雕塑，就能看到动态历史影像；线上展馆更让全球网友随时随地“云参观”……这些技术不是冰冷的工具，而是让历史从“过去时”变为“进行时”的纽带，将厚重的红色资源转化为易于接受的数字内容，让抗战精神渗透到国际传播的“毛细血管”，实现从“单向传播”到“互动参与”的转变，让不同地域的人都能以熟悉的方式亲近历史、触摸精神。

有主见的小猪妖、爱吐槽的蛤蟆精与话痨黄鼠狼、社恐猩猩怪的取经之旅，作为整部影片叙述重点，借鉴了好莱坞类型电影常见的“英雄之旅”叙事模式。四妖或为外部环境所迫，或想要改变灰暗现状，一起踏上新的征程，“开启”英雄之旅。在此过程中，遭遇误解、波折、险境等重重考验，也收获了诸如小庙老僧善意、小猪妖家人温情、村民认可等正面奖励，直至最终与黄眉怪展开大战，凡此种种都符合英雄之旅最重要的“旅程”叙述。最终，小妖怪们拼尽全力不惜耗尽修为，打败黄眉怪救出童男童女，来到旅程“终点”，此时的他们回望过往，在思想和情感上完成自我更新，进而领悟到整个旅程的真正价值。

　　2023年8月起，该地块居民基于强烈的安全担忧和改善意愿，持续反映改造诉求。2024年7月，依托新出台的《广州市城镇危旧房改造实施办法(试行)》，“小石集”纳入广州危旧房改造首批试点项目。洪桥街道与越秀区以及市职能部门多次现场走访了解情况，经过反复研究、协商协调，决定采用“统一设计、归集产权、整体报批”的模式，对房屋进行整体规划设计，既确保改造后的建筑风格和功能布局协调统一，又解决了宗地权属人不同的问题。这种灵活的改造模式，不仅满足了业主的多样化需求，同时也确保了项目的整体推进。

　　我国是受台风影响较为严重的国家之一。徐珺表示，防范台风，一定要“防风又防雨”。要及时关注气象部门滚动发布的最新台风路径、强度和风雨预报。台风中心经过区域的船只要及时回港。面对台风时，公众可以提前加固临时建筑物和门窗，及时移除屋顶、阳台的悬挂物，可以提前准备好食物、水源、充电设备、应急设备等。在强风影响期间，公众可以躲进相对牢固和密闭的空间，比如卫生间，防止强风把门窗刮坏时造成人身伤害。在防雨方面，要防范台风强降雨可能造成的洪涝、山洪、滑坡、泥石流等。同时，受台风外围水汽输送和其他天气系统的共同作用，远距离地区也可能产生较强降雨，要留意当地天气预报，提前做好防范。

　　“企业订单农业是种粮收益保障的最优解。”中国农科院战略研究中心副主任、农经所研究员王秀东评价，茅台“三免一保”契约将乡村振兴要求转化为企业责任，既筑牢原料根基，更打造了“特色产业反哺农村”的可复制样本。

　　据介绍，茅台自2001年启动有机高粱基地建设以来，累计投入超18亿元，构建起“一证、一图、一地、一库、一网”的数字化管理体系，实现从种植到收购的全程可追溯。目前，茅台有机高粱基地覆盖贵州仁怀、习水等5县（市、区），常年种植面积超60万亩，带动全国10余省份推广种植超3000万亩，创造农业总产值750亿元，惠及农户850万人次，累计助农增收超100亿元。

　　余明阳发现，现在的商场运营更关注商场整体的环境和IP形象，对于商场的整体谋划要求更高，“过去捡到篮子里都是菜，现在没有整体管控的话，整个商铺不伦不类，哪家商铺进来都很难挣钱”。