而颇具玩味的是，一周后，7月31日，白宫新闻秘书卡罗琳·莱维特（Caroline Levitt）在新闻发布会上披露了一项耗资2亿美元的白宫翻修计划，费用由特朗普本人及匿名“爱国捐赠者”全额承担。莱维特称，现有白宫缺乏足够室内空间举办大型国宴，需在南草坪搭建临时帐篷，新宴会厅将解决“150年来场地不足”问题。该计划标志着特朗普任内对白宫物理空间的最大规模干预，被视为特朗普“建设者总统”政治遗产的一部分，其个人审美（如新增金色装饰、旗杆）引发对白宫公共属性被“私有化”的担忧，翻修的政治与象征意义远超实际功能需求。
将“人文”与“经济”同步纳入人文经济学研究领域，考察人文经济形态呈现的共生共荣“双强”态势，形成“共同繁荣”的人文经济形态，这成为人文经济学研究的必备条件。习近平总书记指出：“文化很发达的地方，经济照样走在前面。”在一个城市或地区，如果文化软实力与经济硬实力能够有效呈现“双强”奇迹、共同繁荣格局，就会形成人文与经济共生共荣的人文经济形态。我们能看到，个别传统文化积淀比较深厚的城市，既没有发展好经济，也没有保护好文化，没有形成“人文经济”良好发展态势；也有一些城市和地方虽然经济发达，但是缺乏人文精神，也会出现发展陷阱丛生、经济基质不稳等问题。显然，“人文”与“经济”两者都弱或一强一弱，都不是人文经济形态。“人文”与“经济”双强之间具有深层的相互依赖性、关联性和支撑性。人文经济学将“人文”与“经济”双强现象自觉纳入研究对象，与此相应，在唯物史观视域下揭示人文经济形态内在规律性效应就表现为“双强效应规律”。这一规律性效应表现为：当“人文”与“经济”双方共同发展效果超越了单一、单线发展程度时，人文经济将持续发展、扩大发展、加深发展；反之，如果任意一方的偏颇造成双方的发展程度低于单一、单线发展程度和水平之时，那么，这一人文经济形态就可能会被排斥。双强效应反映和表达了中国式现代化“物质文明和精神文明相协调”的重要特征，其内蕴的唯物史观核心思想在于强调两者并重，相互促进，缺一不可。只有当物质文明和精神文明实现双强时，才能实现真正的高质量发展，推动社会全面进步。反之，任何一方的缺失或薄弱，都将导致社会整体发展的失衡和停滞。
自上世纪70年代完成学业后，他就开始关注中国，学习法律的背景，让他成为最早从这个角度关注中国市场的欧洲人。他还一直参与中比经贸投资，为中欧企业提供建议，帮助中欧企业走出国门。2017年，鉴于他长期推动中比友好，荣获中国政府友谊奖。同时，他还是德威特律师事务所高级合伙人，长期保持与双方企业的交往。
王阳明不仅主张知行合一，在他这里可以说是“无之不一”。“无之不一”是刘宗周对王阳明思维方法的概括，黄宗羲在《明儒学案》中用它来点出王阳明的人格、学说特点。“无之不一”不仅蕴含知行合一，而且包括心理合一、内外合一、形而上与形而下合一、工夫与本体合一。心理合一指天理与人心的合一，王阳明认为“良知是天理之昭明灵觉处”。天理是理，昭明灵觉处是心。天地的普遍法则“天地之大德曰生”“日新之谓盛德”在人心中的体现就是良知。王阳明强调的“知是理之灵处”，也是这个意思。形而上与形而下的合一，形而上者是理，形而下者是事；形而上者是体，形而下者是用，良知即体即用，事和理是不能截然分开的。将良知推致于具体事物是“下学”，在具体事物中体悟天道是“上达”；良知代表的天理是形而上者，致良知的具体行动是形而下者，两者合一不离。内外合一，良知本来即有，是内；良知必须推致于外在事物，是内外合一；在致良知中获得各种思想养分是外，将其收归、凝聚、融会于心是内。良知即内即外。良知是体，致良知的工夫是用，良知是本体，致良知是工夫，二者即体即用，即工夫即本体。总之，在王阳明这里，一切皆是合一的，目的是纠正学者空空穷理、只在知识上用力的偏颇。
这是法国选手首次夺得女子环法自行车赛的总冠军。去年的总冠军、波兰选手涅维亚多玛获得今年赛事的季军。今年赛事的全部赛段都位于法国境内，起点是法国西北部的布列塔尼大区莫尔比昂省城镇瓦讷，终点位于法国东部上萨瓦省城镇沙泰勒，全长1168.6公里，多数赛段为山地，具有很高的挑战性。比赛自7月26日开始，于8月3日结束。
治安警察局表示，青茂口岸的开通有效分流了关闸口岸庞大的通关客流，均衡了澳门的口岸通关资源和布局，提升了整体通关效率和通关体验。数据显示，2025年1月至7月，青茂口岸出入境总客量已超过2078.6万人次，日均约9.8万人次，较去年同期增长1.8%。客流以澳门居民为主体，约占53.5%。(总台记者 刘冰清)
上赛季，曾凡博效力于北京北汽男篮，他帮助队伍在CBA常规赛中以32胜14负的战绩排名联盟第三，自己入选常规赛国内球员第一阵容并获评常规赛最具进步球员。
帕金森通过跨文化历史案例研究发现，处于上升期的组织通常将资源集中于核心业务，办公环境以实用为主；而转向奢华建筑往往标志着战略重心的偏移——从实质创新转为形象工程。这种“完美楼堂综合征”隐含两层动因：一是资源错配，大兴土木消耗大量财力与决策精力，可能削弱核心竞争力，甚至因过度透支引发财政危机；二是文化僵化，当建筑成为权力象征后，易滋生官僚主义，导致组织丧失应对变化的灵活性，形成“定局即终结”的发展瓶颈。
