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在预制菜领域，南沙也大展身手：今年5月投产的“蓝色渔港”水产分拣加工中心，集七大功能于一体，年加工水产品3.5万吨，冷库仓储超8000吨，推动“良种良养良销”全产业链模式落地。更具创新性的是，依托广州南沙国际冷链项目，南沙首创预制菜拼柜出口综合服务，已拼柜出口至美国、中国香港等地。
南京公交集团运营服务部部长钱宗强介绍，传统公交运营面临客流量下滑、资源闲置的困境，而快递行业则存在末端配送成本高的痛点。“快递+公交”的合作模式，让解决矛盾有了新的可能。
乌鲁木齐不缺国际和地区航线。2024年，乌鲁木齐机场累计运营定期客货运输航线共240条。其中，国际定期客运航线26条，与高加索地区三国与中亚五国实现全部通航，通航中亚航点数量为国内十大枢纽机场之首。
智办就是智能经办，为的是提高工作效率。运用大模型、大数据、生物识别等技术，优化重塑业务流程，简材料、多共享、多协同，提高了办事实效，真正实现了“数据多跑路、群众少跑腿”的服务目标。比如，广东推出依托“智慧社保机”提供智办服务，目前已融合47项办理类、17项查询类、33项打印类公共服务事项，打造了24小时社保服务大厅，方便群众自助办理。
作为尚赫公益的基石与创举，该项目宛如一条充满爱心的纽带，携手优秀品牌经营人，在全国范围内广泛开展援建学校、捐助困难儿童的暖心行动。其标志性成果是以 “尚赫与捐建人联合冠名” 形式创建的264所尚赫公益小学，这些小学如同一颗颗希望的种子，播撒在全国25个省、市、自治区的广袤土地上，生根发芽，茁壮成长。项目内涵早已从最初单纯的校舍援建，如同灵动的溪流，逐渐延伸至图书捐赠的知识补给、师资培训的能力提升、奖学金设立的激励奋进及 “尚赫公益季” 等多元化的长期关怀行动，为乡村教育注入了源源不断的源头活水，让乡村孩子的梦想之舟在知识的海洋中扬帆起航 。
国家体育总局体育文化与体育宣传发展战略研究中心高端智库骨干专家、广州体育学院教授曾文莉告诉《环球时报》记者，体育具有较强的杠杆效应，以体育赛事表演为杠杆，能撬动城市基建、旅游、文化等，激活体育消费热情，推动体育产业能级提升，而这个杠杆的原动力主要是运动员尤其是明星运动员。
商业向善，是尚赫三十二年来矢志不渝、始终践行的核心价值观，宛如一颗璀璨的明珠，镶嵌在企业发展的宏伟蓝图之上。依托2014年成立的天津市尚赫公益基金会，尚赫匠心独运，精心构建了独具特色、系统运作的三大公益矩阵：“让爱传出去”“让爱延续” 和 “壹心援助”，以 “可持续、可聚焦、可复制、可量化” 的创新模式，源源不断地为社会输送温暖与力量，持续回馈社会 。
