活动特别邀请两位在宿迁创业成功的青年企业家分享经验。他们结合自身在智能制造、跨境电商领域的创业经历,解析大陆市场的发展潜力,为学子们勾勒出“把个人规划融入区域发展”的实践路径。
关文斌笔下的盐商不是被动承受者,而是在权力结构与制度缝隙中寻求主动性的经济主体。天津盐商在多个方面展现出其策略性:首先是文化企业家精神(Cultural Entrepreneurship)。盐商通过举办诗会、园林雅集、收藏艺术品,盐商不仅获取了文化资本,更借此打通与官僚、士大夫的社交网络。查氏家族的例子尤其典型:其园林成为学人荟萃之地,甚至赢得乾隆帝亲临赐字,最终助推家族成员进入仕途,巩固了其社会资本(第四章)。其次是以社会服务作为谈判筹码。天津盐商在防洪、修路、设粥厂、助学、组建民兵等方面大量投资,其背后既有儒家“仁义”精神的驱动,更有以此换取社会声望与官府信任的现实考量。尤其是在太平天国与第二次鸦片战争期间,天津民兵的防御作用甚至获得国家正式授勋(第五章)。再次,政治诉求的渐进提升。进入晚清宪政改革时期,盐商不再满足于非正式的影响力,而是直接参与地方咨议局、省级代表会乃至全国性政治组织,要求与官员“平起平坐”地参与财政决策。这种政治诉求的增长也导致了与国家间矛盾的激化,最终在王贤斌案中爆发为“清廷与盐商之间的生死战”(第六、七章)。
这是记者11日从2025年服贸会媒体吹风会上获悉的。北辰集团党委副书记、新闻发言人杨华森在会上介绍,2025年服贸会9月10日—14日在首钢园区举办,秉承“全球服务,互惠共享”理念,聚焦“数智领航,服贸焕新”年度主题,继续举办全球服务贸易峰会、展览展示、论坛会议、洽谈推介、成果发布、配套活动等。目前,服贸会各项筹办工作正高效有序推进,主要突出六个特点:突出科技赋能、突出北京服务、突出互动体验、突出文创个性、突出小镇会展、突出科技办展。
但这种金融创新也伴随着制度风险。例如,王贤宾代表的盐商集团因与外国银行签订借贷合同,并以国家垄断资源(如盐务)作担保,最终因清政府无法承认其“代表国家”的身份而破产,突显出国家与市场主体之间身份模糊、法律边界不清的制度矛盾。
法庭上,在问到为何让夕阳红通过年检,王润生说,夕阳红每年的财务都是衡阳市民政局聘请第三方会计事务所审查和出示报告,审查都是通过的。年检的盖章等具体工作是由其下属周盛办理的。
检方指控三人均存在收受好处的情形,2016年至2019年,卢雅琴收院长周玲以拜节等给予的2万元。2014年至2019年,李湘蓉收周玲7200元。2019年至2019年,王润生收周玲、李建红以拜节的名义给予的3700元及价值500元的黄色芙蓉王香烟。
上海市黄浦区商务委副主任 鲁建立:我们搭建了一个平台,把相关的企业经营或者是开办过程当中会涉及的政府部门和街道,包括业主大家聚在一起,很多工作由原来串联式的审批变成了并联式的开展,大大节约了时间。
其次,以自贸试验区探索为抓手,实现国内循环与国际循环的战略协同。具体包括:第一,以扩大内需进一步激活“双循环”的相互促进功能,出台各细分领域《负面清单》,加快营造市场化、法治化、国际化一流营商环境。第二,全力打造改革开放新高地,破除各地区市场分割的隐性壁垒,实现各区域制度型开放的政策协同。第三,加强中国与共建“一带一路”国家和相关地区的经贸往来与合作,为进一步以开放促改革、促发展提供体制机制创新的政策实践。