“这种由政府整合资源、企业精准对接的方式,极大降低了我们前期找地的成本,”现场一位参会企业负责人受访称,“我们正在寻找适合布局原料基地和初加工项目的区域。”
对于这些特殊的老人,强行锻炼会招致反抗,必须使用“巧劲儿”。养老院二楼住着一位认知障碍严重的胡奶奶,整天卧床无法交流,更别提做康复训练了。通过和她女儿沟通,汪唯一得知老人从前特别爱猫,家里曾养过七只。于是,每到康复训练时,汪唯一就特地找来猫咪玩具,并在手机上播放猫叫声,以吸引老人的注意力。她还发现老人特别喜欢吃东西,她就特地用老人爱吃的食物去吸引她,让她配合做一些伸胳膊的康复动作。
三是坚持分类施策,做到重点突出、指向明确。“强链扩群”重点聚焦江苏“1650”产业体系的16个先进制造业集群、50条重点产业链,每次专场活动明确一个主题,逐链逐群开展工作。“强基向新”立足重点县区、重点产业园区,面向发展新质生产力的基层阵地开展系列活动。明确主题保证了服务的精准性,立足基层保证了工作的有效性,这也是“双强行动”具有持久活力的重要原因。在“双强行动”总体框架下,结合不同阶段工作重点,设计不同专题。比如,围绕加快推动海洋强省建设的目标方向,创新开展“向新聚能 向海图强”——全省统一战线服务沿海地区高质量发展系列活动,引导民营企业聚焦海洋科技、海洋产业,共同打造“双强行动”的“海洋版本”。
每天早上八点半,她骑共享单车从洋桥的宿舍出发,准时到岗。一天下来,她大约要服务七到八位老人,每人都需一对一康复训练,时间排得满满当当。
“只有亲身经历,才有切身体会,才能了解到最真实的情况。领导干部们体验送外卖后,那一份发自肺腑的‘感同身受’,最为动人,也最为可贵。”文章说,因为“感同身受”在前,方有“推己及人,反求诸己”。“感同身受”,是发现问题、解决问题的基本前提,是改变现实、追求美好的重要起点。“不做‘官老爷’,要当‘勤务员’,离不开这样的‘感同身受’,看到群众的‘急难愁盼’,更好地为群众服务,让政府出台的政策和制度,更有人情味,‘民生含量’更高,都需要‘与群众共情共鸣’来支撑。”
据介绍,全省夏收工作6月7日基本结束,夏粮丰收已成定局。夏播工作从5月28日大面积展开,截至6月13日,已播种面积7915.2万亩,夏播工作大头落地。初步统计,目前全省因旱不能播种面积323万亩,若未来持续无有效降水,夏播进度将会进一步放慢。
在现实中,大型连锁餐饮为了保证质量稳定、提高效率,会在中央厨房完成部分加工,再运至门店加热或二次烹制。应当看到,工业化模式是连锁餐饮追求规模化、标准化的自然选择。它降低了对厨师技艺的依赖,保障了出品稳定性,也提升了食品安全管控效率,具备一定合理性。但这并不意味着消费者就应该默认接受。要知道,很多消费者是冲着“烟火气”来的,对他们来说,“现炒”不仅意味着新鲜,更承载着对厨师技艺的价值认同,食材现场转化带来的感官体验也是不可或缺的。