多座城市因“一张票”而走红。刀郎临沂演唱会吸引数万歌迷前往，当地顺势推出“听歌游临沂”活动，持全国任意场次演唱会门票可免费畅游龟蒙、云蒙等10家景区，24家景区推出折扣优惠政策，带动全市重点A级以上景区游客量增长25%。
三是电力市场规模实现“量质齐升”。“十四五”以来，我国市场交易电量从“十三五”的10.7万亿千瓦时增长到23.8万亿千瓦时，翻了一倍还多。占全社会用电量的比例，从2020年的40%，提升到连续四年稳定在60%以上，大致相当于我们用的每3度电里面就有2度是直接通过市场交易方式形成的。市场经营主体也像雨后春笋般涌现。在发电侧，从煤电、新能源发电，到气电、核电、水电，都积极入市；在用户侧，全部工商业用户进入市场，独立储能等新主体新模式新业态蓬勃发展，多元主体有序参与的市场格局基本形成。
第三，新的台行政机构刚上路，即遇上立法机构改革风暴，尚无亮丽表现。再加上若干“部会”状况不少，屡成媒体议论焦点，如台内务主管部门、经济主管部门、“海委会”等。
二是着力推进水生态保护修复。印发美丽河湖保护与建设行动方案，制定指标体系和国家清单。联合出台河湖生态流量管理办法，推动跨省河湖生态流量保障体系基本覆盖。印发长江流域水生态考核指标评分细则，选择50个水体开展水生态监测评估和考核试点。2021—2024年，长江流域共监测到土著鱼类344种，较2017—2020年增加36种，这是很不容易的。
赵维晨：我们很明确不做工业场景，因为简单任务已经被传统机械臂解决了，剩下的要么太难，五年内落不了地，要么市场太小。轮加双臂结构早在5年前就有成熟的舵机高性价比解决方案，能够解决大多数封闭工业场景的需求。
在乌兹别克斯坦努库斯市的咸海滨湖区盐碱地上，棉田绵延成片，枝头的棉花长势喜人。这里是由中国企业与乌兹别克斯坦咸海国际创新中心合作打造的“光伏+棉花水肥一体化”种植试验示范区。
一方面，要以变应变打出“组合拳”。要充分利用数字化、信息化手段和大数据资源，敏锐捕捉国际市场新变化和新商机，打造差异化、特色化、本地化的产品和服务。同时，注重通过海外社交媒体、跨境电商平台等新型营销渠道拓客、获客、固客，利用政府或者大企业的前置仓、海外仓、海外营销中心，持续不断地开拓多元化国际市场。
许多城市积极响应、主动创新，探索出一系列特色鲜明、群众获得感强的美丽城市建设经验做法。例如，广州积极创新区域性环保建设项目金融支持模式，搭建政府、银行、企业三方合作平台，运用开发性金融工具助力美丽广州建设；厦门以筼筜湖治理为引领，提出湾区综合整治理念，从海岛小城蝶变为高颜值现代化城市；重庆推动公园市场化改革，引入社会资本，打造“百园之城”；成都夯实生态本底，建立生态交易平台，擦亮“雪山下的公园城市”名片；大理推进“旅游+”模式，修复洱海生态与古城文化，绘就人城和谐新画卷。
