“积极管理你的核心业务，这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示，虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式，但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有不同，与传统的底特律汽车制造商相比，特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势，这有助于该公司在中国市场的发展，使其有“更大的发展空间”。（汪品植）
聂怀禹提到，USANA在中国投入了大量资金，通过多元化的认证和培训发展项目，改进USANA葆婴的业务运营方式，也与中国品牌合作伙伴共同成长。
长期以来，全球医药行业普遍采用“全球分工、区域协作”的供应链模式：从发展中国家采购原料药，在欧洲进行生产加工，最终出口至美国市场。美国大幅提高进口关税，势必推高企业生产成本，打乱原有分工格局，迫使企业重新布局产能与供应链。这种人为推动的“回流”政策，违背了市场经济基本规律，将会扭曲产业链结构，提升成本、压低效率，不利于全球医药行业的可持续发展。
同时，孙坑村修订完善村规民约，结合移风易俗、村庄清洁等主题，广泛开展文明创建及志愿服务活动，极大地提升了村民参与村级事务的积极性。
吴秀云说：“我们在走访中发现，社区内不少家庭主妇希望在照顾家庭的同时找点活计，增加收入。”吴秀云牵头成立环金溪片区联合党委，联结金榕、金溪两个社区。借鉴金溪社区经验，金榕社区引入当地的手工企业业务，承接数据线、玩具、上色彩绘等手工产品的订单，“有了这些订单，一些老人、‘宝妈’的月收入增加2000多元。”“先服务群众，才能发动群众。”兰淑琴说。如今社区志愿者团队已有400多人，其中有不少是“宝妈”。
2007年12月13日，《轰炸》正式入藏侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆，并与象征大屠杀期间生命消逝的“12秒流星装置”并置。周峰说，许多幸存者在雕塑前长久驻足，有幸存者看到雕塑时潸然泪下；有日本民间团体在雕塑前默哀，并留下反对战争祈求和平的寄语。他说：“展示这样的作品，旨在让观众从情感与理性双重维度回望历史，既缅怀遇难同胞，更思考如何守护今日来之不易的和平。”
习近平经济思想立足发挥我国规模优势，提出一系列原创性思想：立足超大规模国内市场构建新发展格局，通过建立起扩大内需的有效制度，释放内需潜力，加快培育完整内需体系，加强需求侧管理，扩大居民消费，提升消费层次，使建设超大规模的国内市场成为一个可持续的历史过程；发挥集中力量办大事优势，在重大工程、核心技术攻关领域实现突破；发挥各地区比较优势，促进各类要素合理流动和高效集聚，增强创新发展动力，加快构建高质量发展的动力系统，形成优势互补、高质量发展的区域经济布局；等等。这些实践突破了西方“小政府、大市场”的治理教条，展现出大国治理智慧。西方经济学无法理解这种“大国发展逻辑”，更无法提供应对超大规模难题的方案。
这时候，我开始上抗日小学了，学校就在涌泉，我的老师中最喜欢的是傅贡三先生。我们学的第一课是：“高粱叶子青又青，九一八来了日本兵，先占火药库，后占北大营，杀人放火真是凶，中国军队有好几十万，恭恭敬敬让出了沈阳城”。还有一首歌，唱的是：“秋风凉，树叶儿黄，战士杀敌在前方，我为战士缝棉装”，《义勇军进行曲》也是这时候学的。
