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  三是坚持分类施策,做到重点突出、指向明确。“强链扩群”重点聚焦江苏“1650”产业体系的16个先进制造业集群、50条重点产业链,每次专场活动明确一个主题,逐链逐群开展工作。“强基向新”立足重点县区、重点产业园区,面向发展新质生产力的基层阵地开展系列活动。明确主题保证了服务的精准性,立足基层保证了工作的有效性,这也是“双强行动”具有持久活力的重要原因。在“双强行动”总体框架下,结合不同阶段工作重点,设计不同专题。比如,围绕加快推动海洋强省建设的目标方向,创新开展“向新聚能 向海图强”——全省统一战线服务沿海地区高质量发展系列活动,引导民营企业聚焦海洋科技、海洋产业,共同打造“双强行动”的“海洋版本”。

  国家体育总局体育文化与体育宣传发展战略研究中心高端智库骨干专家、广州体育学院教授曾文莉告诉《环球时报》记者,体育具有较强的杠杆效应,以体育赛事表演为杠杆,能撬动城市基建、旅游、文化等,激活体育消费热情,推动体育产业能级提升,而这个杠杆的原动力主要是运动员尤其是明星运动员。

  “十四五”以来,中央企业资产总额从不到70万亿元增长到超过90万亿元,利润总额从1.9万亿元增长到2.6万亿元,营业收入利润率从6.2%提升到6.7%,全员劳动生产率每人每年从59.4万元增长到81.7万元……

九一八事变的结局自然没有因为宇垣一成此番对蒋作宾的表态而有所改变,对此,蒋作宾后来在回忆录中认为,宇垣一成“亦无制止能力,如林铣十郎,即为朝鲜驻军司令,在其指挥之下,擅自开动,亦莫可如何”。蒋作宾此说未必没有道理,毕竟宇垣一成被认为是日本陆军中的温和派“大佬”。不过,即便九一八事变或许是出自关东军的“独走”,但宇垣一成在九一八事变中事实上充当了关东军的共犯。在根本上,正如学者黄道炫所说,“观察战争爆发,不能简单以日本政府的表态为准,已经无法束缚军人的日本政府,既为军人的鲁莽担忧,内心又不无为他们的大胆庆幸和自豪之意”。不过,对于身为外交官的蒋作宾而言,当时除此以外,也没有更好的选择了。

  而几乎每个景区都在卖的团扇文创,更是因“中看不中用”被频频吐槽:价格不低、工艺粗糙,很多迷你异形扇根本不具备扇风功能,只能当作摆设;更糟的是,一些扇子的扇柄未经打磨,木刺扎手,体验极差。

  最近,张健和团队成员收到了一面锦旗,上面写着“情暖人间 善德感恩”八个大字,这面锦旗的背后是一段温暖的救援故事:今年8月29日8点11分,张健刚刚到岗,电话骤然响起。“我爷爷独居在家,刚才上厕所摔倒了!能不能先上门看看,我们正在赶回来。”一位家属语气焦急。得知是位男性老人,怕自己一个人扛不动,张健立刻协调了食堂工作人员任志峰、联动站员罗莲,三人组成的应急小组10分钟内抵达老人家中。当他们进屋时,老人已从浴室艰难爬至卧室,正试图起身。“您别急,我们来了!”三人默契配合,小心翼翼地将老人扶至床边,避免二次伤害。

  坚持因地制宜、科学抗旱,河库灌区及时开闸放水,增加流量,采取疏通渠道、维修涵闸等措施,做到远送多浇、有水可浇;引黄灌区根据抗旱需水情况,及时开闸放水,争取多引黄河水;平原灌区发挥机电井作用,采取有效措施保障机井通电,并组织投入各类排灌机械179.4万台,努力增加抗旱播种面积。丘陵岗区利用坑、塘、堰、坝等小型水利工程组织抗旱播种。夏播以来,全省累计抗旱浇水7977.3万亩次,播种进度与常年相当。

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