二是全国统一电力市场规则基本完备。国家能源局认真落实党中央关于全国统一大市场建设要求，构建了“1+6”基础规则体系，以《电力市场运行基本规则》为基础，以电力中长期、现货、辅助服务三大交易规则为主干，市场注册、计量结算、信息披露作支撑。大家可以把它理解为电力市场的四梁八柱或者“地基”和“框架”。这从根本上解决了以前各地市场规则碎片化、差异化的问题，打破了地方保护和省间壁垒，在全国范围内统一了电力市场的“度量衡”，保障了市场公开透明和公平竞争。如今，售电公司在全国各地开展业务，可以“一地注册、全国共享”，节省了大量的经营成本。
生态与人文的双重禀赋，转化成了实实在在的度假吸引力。数据显示，2024年鹅湖度假区年过夜游客规模达87.7万人次，平均停留夜数2夜，888间高质量度假住宿设施的入住率常年保持在65%以上。
政策东风下，产业龙头不断寻求突围。2003年，京东方科技集团股份有限公司(以下简称“京东方A”)收购韩国现代的显示屏3代生产线，迈出“海外收购、自主建线”的关键一步。2009年，TCL创始人、董事长李东生创立TCL华星光电技术有限公司(以下简称“TCL华星”)进军显示行业，进一步壮大国内面板制造的力量。
从斯里兰卡首都科伦坡高空俯瞰，一道3.7公里长的半圆形人工堤坝如同手臂，环抱着科伦坡港口城的海岸。从水下观察，这道防波堤内更似一座散布着珊瑚和鱼群的“海底花园”。在这里，中企采用经技术改良的独特防波堤设计，为极为挑剔环境的珊瑚自然生长创造了适宜条件。经专家调研统计，防波堤内共有73种珊瑚，以及包括波纹唇鱼等濒危物种在内的114种鱼类。2024年以来，中斯专家团队开展系列珊瑚研究合作，为“海底花园”进一步增色，新增68个珊瑚苗圃群，成功培育珊瑚5000余株，不断提升斯里兰卡的珊瑚生态研究和保护水平。
许多城市积极响应、主动创新，探索出一系列特色鲜明、群众获得感强的美丽城市建设经验做法。例如，广州积极创新区域性环保建设项目金融支持模式，搭建政府、银行、企业三方合作平台，运用开发性金融工具助力美丽广州建设；厦门以筼筜湖治理为引领，提出湾区综合整治理念，从海岛小城蝶变为高颜值现代化城市；重庆推动公园市场化改革，引入社会资本，打造“百园之城”；成都夯实生态本底，建立生态交易平台，擦亮“雪山下的公园城市”名片；大理推进“旅游+”模式，修复洱海生态与古城文化，绘就人城和谐新画卷。
显示行业是典型的重资产行业，需要长期且大额的资金投入，京东方A与TCL华星通过与政府合作、资本市场融资等多种方式，艰难铺设面板国产化生产的基石，在重重技术封锁与市场质疑中坚持投资建设高世代产线(新型显示产业中用于生产大尺寸显示面板的先进生产线)。如今，以TCL华星与京东方A为代表的中国企业已经构建起强大的LCD制造集群。
在辽宁，以“技能照亮前程 匠才助推振兴”培训行动为牵引，面向符合条件的高校毕业生等青年群体，精准打造最长不超过6个月的专业转换培训项目；在江苏，开发适合高校毕业生参加的新职业培训，推进产教评和就业深度融合，按照“校企共建、周期式培养、师徒制管理”方式，定制化精准培养人才；在陕西，面向高校毕业生的“职业培训进校园”活动开展，鼓励培训机构进校园，开展与求职就业密切相关的培训。
全国政协委员、香港大公文汇传媒集团董事长李大宏致欢迎辞表示，期待与香港社会各界一道，以此次展览为崭新契机，把历史伤痛转化为勇毅前行的磅礴动力，将先烈精神熔铸成不懈奋斗的滚烫热情，在“一国两制”的康庄大道上，共同书写香港与祖国同频共振的时代新章。
