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打造创新人才队伍，优化激励评价体系。高水平专业化人才队伍是科技成果成功转化的关键支撑。高校作为人才培养的主阵地，既要引得进拔尖人才，又要用得好骨干人才；既要育得出专业人才，更要留得住创新人才。要聚焦国家战略需求、经济发展需要及新兴、未来学科，建立领军人才引进与培育机制。改革评价体系，坚持“破四唯”和“立新标”相结合，为骨干人才松绑赋能，坚持以科研成果转化、应用为导向，充分调动科研人员积极性与主动性。提升人才培养质量，紧扣产业人才需求，优化学科专业布局，推进校企协同育人，培养企业信得过、顶得上、用得久的专业型人才。完善科技成果赋权激励制度，优化高校资源配置，将专利转化率、产业化经济效益等指标纳入科研人员考核体系，逐步提高其比重，实现以人才带项目，以项目促人才。
电力设备状态评价与智能运维。构建设备状态智能感知与预警、设备故障智能定位与诊断、设备状态检修智能决策、设备灾害风险智能预测、检修工作票智能生成等应用，提升设备精益化管理水平。
政府需扮演好“铺路人”角色。可通过大数据分析、实地调研、民意征集等方式，精准识别民生需求，明确产业发展方向。完善政策支持体系，通过财税优惠、标准制定、知识产权保护等措施，降低企业进入门槛和创新风险。此外，也需加强基础设施和公共服务配套，比如鼓励制氧供氧产业发展，在高海拔地区建设供氧管网、完善物流体系等，为产业发展创造条件。
淮河是新中国成立后第一条全面系统治理的大河。自1950年作出《关于治理淮河的决定》以来，淮河治理一张蓝图绘到底，有破解“夏汛冬枯、北缺南丰”的系统谋划，有“民生为上、治水为要”的久久为功，有防汛抢险、防治污染的应急处突。时间的脚步里，有坚守、有追赶，有恒定、有应变。从治淮看治水，从治水看治国，快与慢的时间变奏中，蕴藏着发展的辩证法。
作为全国最年轻的城市之一，东莞15岁至59岁人口占比达81.41%，常住人口平均年龄仅33.4岁。年轻的城市活力不仅催生了庞大的潮玩消费群体，更孕育了一批年轻创作者，为玩具产业注入“潮”的基因。
进一步改进工作作风，严格要求自己，求真务实，真抓实干，坚持以人民为中心的创作导向，强化“国家队”意识，努力以优秀作品向着艺术“高峰”不断攀登。
曾文莉说，“要发展网球经济和其他体育经济，我们要思考一下，是否已将体育产业充分市场化，运动员的商业价值是否已充分释放，对体育产业、体育经济的杠杆作用是否已充分发挥。”她表示，“我们应该为明星运动员的商业活动营造更好的舆论环境、政策环境和制度环境。”
