在瓯海区泽雅传统造纸专题展示馆，团队利用展馆以外的空间引入业态，探索孵化了博物馆里的新茶饮，桌椅、盖碗都是用纸做的。龙舟文化博物馆则专门成立研发部，今年端午节，馆内活动周期拉长到一个月，连续开展了20多场活动，研发了两套研学手册；博物馆还在夏季增加了公益开放场次，晚上提供龙舟文化课的增值服务。
近年来，中国企业出海步伐加快，投资版图不断拓展，海外布局日益多元，但随之而来的风险与挑战也在增加。无论是法律纠纷、金融风险，还是突发事件下的应急处置，都考验着企业的综合应对能力。
盐城黄海湿地申遗成功后，一直在探索世界自然遗产可持续发展新路径。“盐城持续加强国际生态合作。”盐城市湿地和世界自然遗产保护管理中心相关负责人介绍，盐城加强与剑桥大学、韩国庆北大学、世界自然基金会、红树林基金会等国内外科研单位、NGO组织的合作，共商筹建世界遗产联络合作机制，进一步扩大国际朋友圈，主动参与全球生态治理话语体系构建，为谱写全球湿地保护新篇章作出“盐城贡献”。
依托人工智能、数字经济等方面的创新优势，不断扩大新兴领域服务出口。北斗系统服务及相关产品、鸿蒙操作系统、算力服务为全球用户带来数字服务新体验。在上海临港，中国的人工智能技术正在把意大利博物馆授权的350万幅名画转化为沉浸式三维场景，全世界的参观者只需戴上VR眼镜，便可在线畅游艺术世界。今年前7个月，知识密集型服务出口同比增长8.6%，更多高附加值、高技术含量的“中国服务”走向世界。
随着参与网球运动的人逐渐增多，中国网球的基础设施也在不断完善。纪宁告诉《环球时报》记者：“我们在做一个项目，在北京朝阳区规划一个‘大满贯网球文化公园’，将汇集所有大满贯要素。人们既能在此观看全球顶级赛事，也能在场地上训练和比赛。”纪宁说，这仅是一个案例，但从中可以窥见中国网球运动基础设施越来越完善，也越来越专业化。作为体育产业的参与者与观察者，纪宁表示，不仅北京，全国各地网球运动设施也发展得越来越好。
为强化医疗卫生服务能力、推动优质资源下沉，中央累计安排资金超过800亿元，切实提高各级各类医疗机构服务能力，让群众求医问诊更方便、更安心。
基于长期价值导向，学院甚至鼓励学生关注“从-1到0”的突破性原创，为学生提供安心“冒险”试验的创新土壤。丁晓东告诉记者，“从-1到0”是更早期、更具风险、多为非共识的创新探索。
经查，王一新丧失理想信念，背弃初心使命，结交政治骗子，对抗组织审查；违背组织原则，隐瞒不报家庭房产情况，在组织谈话时不如实说明问题，违规选拔任用干部并收受财物；违规收受礼金，接受私营企业主低价装修，利用职权为特定关系人谋取利益，搞权色、钱色交易；道德败坏；以权谋私，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在土地开发、项目承揽等方面谋利，并非法收受巨额财物。
