市集旁的四川特产商店，也藏着运动员们“业余生活”的热闹。“每天至少有100名外国友人前来打卡，多是购买大熊猫文创、四川特色手信和本地小吃。”店员余思函记得一位运动员来店里购买了大量花椒和火锅底料，临走前还约定“明天还来”，只因“吃了一次火锅被这热辣的味道深深迷住了”。
“学校丰富的甲骨文研究资源是我们做甲骨文文创最大的优势。”安阳师院美术学院教师王晨雨告诉中青报·中青网记者，无论是文创产品，还是其他以甲骨文为主题的艺术作品，在创作时都必须要保证其学术严谨性。
Fetcherr属于一个航空定价顾问的细分行业，这类顾问与大型航空公司签署协议。Fetcherr声称能为客户增加4%–6%的收入。其客户包括至少八家航空公司，并已与达美签署合作协议。达美高管此前表示，他们预计Fetcherr定价策略将在业内变得普遍：“随着时间推移，我们的竞争对手都会有这个。”
关文斌笔下的盐商不是被动承受者，而是在权力结构与制度缝隙中寻求主动性的经济主体。天津盐商在多个方面展现出其策略性：首先是文化企业家精神（Cultural Entrepreneurship）。盐商通过举办诗会、园林雅集、收藏艺术品，盐商不仅获取了文化资本，更借此打通与官僚、士大夫的社交网络。查氏家族的例子尤其典型：其园林成为学人荟萃之地，甚至赢得乾隆帝亲临赐字，最终助推家族成员进入仕途，巩固了其社会资本（第四章）。其次是以社会服务作为谈判筹码。天津盐商在防洪、修路、设粥厂、助学、组建民兵等方面大量投资，其背后既有儒家“仁义”精神的驱动，更有以此换取社会声望与官府信任的现实考量。尤其是在太平天国与第二次鸦片战争期间，天津民兵的防御作用甚至获得国家正式授勋（第五章）。再次，政治诉求的渐进提升。进入晚清宪政改革时期，盐商不再满足于非正式的影响力，而是直接参与地方咨议局、省级代表会乃至全国性政治组织，要求与官员“平起平坐”地参与财政决策。这种政治诉求的增长也导致了与国家间矛盾的激化，最终在王贤斌案中爆发为“清廷与盐商之间的生死战”（第六、七章）。
在最后陈述环节，卢雅琴还提到，李新辉非法集资以来，除了聘用临退休的领导干部在夕阳红任职高管，还不断向社会各界特别是关键部门的领导渗透关系。作为夕阳红“11.25”专案组成员，她还知晓，“夕阳红参与集资的人有一半是全市领导干部或公职人员的亲属等等，他们中大多数在夕阳红获高额回报。”
邢博表示，甲骨文文创产品设计“落地”之后，美术学院同时也会为老师和学生提供申请专利的相关服务，目前师生已有100多件文创作品申报专利。
“我们今年已经卖出至少80万个手持小风扇，与去年相比增长明显。”位于米兰的Mulin进出口贸易公司董事长梅家俊说，“有来自法国的客户一次性订购了好几个集装箱。”
“制作甲骨文文创作品时，学生们另一个强大的‘后盾’是学校的专家老师。”同为安阳师院美术学院教师的秦治宇表示，历史与文博学院的考古学专家、历史学专家，“甲骨文信息处理实验室”的甲骨文专家都是学生“就近求助”的对象。
