近日，一位在知名体育品牌公司任职的朋友对我说：从产业基础来看，福建早已具备办好“闽超”的硬实力，但由于职业和业余赛事活跃度不高，始终未能培育出成熟的球迷市场，如何重新激活已成为当务之急。
今日之中国，江山壮丽，人民豪迈，前程远大。站在新的历史起点，伟大抗战精神如巍峨的丰碑，矗立于民族记忆深处，也如不熄的火炬，照亮伟大复兴的壮阔征程。
报告指出，全球各地正积极对外寻求投资机遇，全球资金将重新配置，香港能协助各国分散风险，吸引资金、企业、人才来港。特区政府会继续主动识变、应变、求变，创造更好的投资和营商环境，适时采取不同政策措施，支援企业应对挑战。
报告还列举多项数据，认为企业对香港充满信心：2024年有香港境外母公司的驻港公司达9960间，按年增加约10%。截至去年年底，香港的资产及财富管理业务总值约35.1万亿港元。截至今年3月底，注册基金数目达976个，按年录得超过440亿美元的资金净流入，增长285%。
采访期间，记者遇到了来自清华大学的博士生团队，包含计算机、美术、电子等多个学科在内的团队与企业共同研讨，聚焦前沿技术在藏毯行业中的应用，推动传统藏毯工艺向数字化、智能化升级。
小林阳吉说，父亲出身日本军队，深知日军士兵思想、心理、情感和生活习惯。他通过喊话、信件、慰问袋、电话等方式配合八路军对日军的宣传，动摇日军一贯坚信的“皇军必胜”的神话，为瓦解日军士气起到了重要作用。父亲的事迹逐渐在胶东大地传开，胶东根据地的人民群众见到他，都亲切地管他叫“日本八路”。“抗战胜利后，我父亲转战东北，与山东军区政治部主任肖华和部分山东部队一起，参加了接收东北的工作。他担任日本人民解放联盟安东支部长，负责接收日本红十字会医院、关东军陆军医院和伪满铁路医院。”小林阳吉告诉记者，新中国成立后，父亲一直没有回日本，1994年因病在天津去世。父亲曾说，作为一个日本人，能够参加中国的抗日战争，是自己一生的幸运和幸福。
尽管福建足球赛事的发展仍面临资金不足、市场热度不高和人才断层等挑战，但当地正积极探究一条具有本土特色的发展路径。这种坚持与创新，也正是“闽超”赛事立足实际、突破自我的底气所在。唯有走出差异化的发展之路，才能在全国众多地方足球赛事中脱颖而出，成为受球迷和观众喜欢的文旅新场景。
“内卷式”竞争的形成原因具有多维性和复杂性。从市场维度看，一些行业存在供需失衡问题，同质化供给快速扩张，而需求端未能同步升级扩容，往往迫使企业陷入价格战、渠道战等低水平内耗。从产业和企业维度看，我国正处于经济转型升级的关键期，传统发展模式下的路径依赖尚未完全打破，一些企业创新能力不足，缺乏核心技术与差异化优势，难以开拓增量市场，只能在存量市场中相互挤压。从制度维度看，部分领域规则规范尚不明晰，公平竞争审查执行不到位，地方保护主义与行业壁垒尚未根除，不利于要素自由流动，导致资源配置效率不高。此外，行业自律机制尚不健全，部分企业重短期利益轻长远发展，进一步加剧了竞争的无序性。
