推进管理革新，深化文化体制机制改革。一是创新治理模式，构建现代化文化治理体系。推动文化管理从传统审批式向服务监管型转变，建设数字化治理平台，实现文化事项“一网通办”。强化文化市场事中事后监管，提升治理精细化、精准化、智能化水平。二是深化体制机制改革，激发多元主体活力。推进国有文化单位改革，建立现代企业制度，提高国有文化企业的市场竞争力。放宽文化市场准入门槛，鼓励非公有制文化企业发展，营造公平竞争的市场环境。三是完善政策体系，优化文化发展制度环境，制定适应新业态发展的包容审慎监管政策，健全文化领域知识产权保护制度，建立文化改革发展容错纠错机制。
此外，将校企协同贯穿教学全链，让微专业真正成为联通课堂与职场的“立交桥”。有高职院校开设智能网联汽车微专业，企业工程师带学生拆解最新车型电控系统，学校教授同步讲解理论框架，结业作品直接用于产线升级；还有的高校跨境电商运营微专业由平台运营总监带队，学生分组运营真实店铺，结业考核直接看销售业绩。“企业出题—双师授课—实战验收”，这种闭环式的培养模式能够锻造出市场所需的人才。
帮扶背景：某科技股份有限公司自成立以来，一直专注于水下智能装备的研发、制造与销售。随着国际形势的不断变化，关键零部件的采购受制于国外市场，严重影响其水下智能装备的研发与生产。
向班贵开始加工销售野生藤茶。2000年，随着市场需求增长，野生资源告急。他与高校专家合作，攻关驯化栽培。三年后，“凤鸣藤茶”品种诞生。2008年，他研发直插栽培技术，成活率大增，成本降八成。
据步步高超市水果采购部部长赵燎介绍，为了保障夏季水果的供应和新鲜度，他们与全国各地的优质产区建立了直接的合作关系，通过冷链物流将新鲜水果快速运抵门店。同时，还根据市民的消费需求，不断丰富水果品类，增加进口水果的供应，让市民在家门口就能品尝到来自世界各地的新鲜水果。
广东歌舞剧院新创作品《人在花间住》关注银发族，是我国首部聚焦阿尔茨海默病主题的舞剧。该剧以“花城”广州为背景，用独特人文视角切入现实议题，讲述一位逐渐失忆的母亲与儿子之间深厚的情感牵绊。其细腻真挚的表达与富有岭南气息的舞台呈现，为观众带来耳目一新的观演体验。
在贵州毕节一所乡镇中学，头发花白的校长正为“智慧教育”的推进而发愁：“多媒体教室早就配上了，网络全覆盖也不是问题。可精通计算机的老师太少……”
“彼此之间对请托事项‘心知肚明’‘心领神会’，却绝不挑明。”办案人员告诉半月谈记者，此种利用职务影响力行权的方式非常隐蔽，腐败的主观故意从表面化、浅显化转为模糊化。一旦案发，腐败分子往往以“对请托事项不知情”“没有受贿的主观意图”等为借口，逃避处罚。
