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　　当前，我国正在加快构建新发展格局、推动高质量发展。在这一过程中，防止“内卷式”竞争既是破解发展难题的现实需要，也是推动经济行稳致远的内在要求。习近平总书记高度关注防止“内卷式”竞争问题，在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议时明确指出：“要深化要素市场化配置改革，主动破除地方保护、市场分割和‘内卷式’竞争。”此后，党和国家多次对防止“内卷式”竞争作出部署。从去年7月的中共中央政治局会议提出“要强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”，到去年12月的中央经济工作会议要求“综合整治‘内卷式’竞争，规范地方政府和企业行为”，再到今年的《政府工作报告》提出“破除地方保护和市场分割，打通市场准入退出、要素配置等方面制约经济循环的卡点堵点，综合整治‘内卷式’竞争”，这一系列重要部署层次清晰、靶向明确，为破解相关难题提供了根本遵循。

近期，有位福建体育界人士曾告诉我，首先，“闽甲”球队数量不稳定，甚至出现过部分赛季亚军、季军空缺的情况，说明福建的球迷基础和基层俱乐部数量仍显不足；最关键的问题还是长期经费短缺，导致球队难以稳定发展。

　　从倡议成立世界人工智能合作组织，到发布《人工智能全球治理行动计划》，中国积极推动形成具有广泛共识的人工智能全球治理框架和规则，为国际社会提供中国方案，贡献中国智慧。本次大会也为人工智能治理提供了更具体的指引，发布“全球人工智能治理规则地图2025”，通过动态可视化方式呈现152个国家的人工智能立法现状与监管框架，为各国政策制定提供参考；发布《中国人工智能安全全景报告(2025)》，为风险防范提供指南。未来，中国将以世界人工智能合作组织为平台，持续推进落实“加强人工智能能力建设国际合作”联大决议和《人工智能能力建设普惠计划》，帮助全球南方国家加强能力建设、培育人工智能创新生态，确保发展中国家在智能化浪潮中平等受益，推动落实联合国2030年可持续发展议程。

　　面对玩具和机器人品牌，京东附身智能JoyInside能提供“有温度的灵魂”，基于京东在客服、数字人、导购等场景中10余年积累的智能交互能力，具备高情商对话体验、多元场景适配、海量角色选择、言行高度一致四大优势，帮助品牌迅速打造出消费者愿意买单的AI宠物、玩具和伴侣。

　　
面向品牌合作伙伴，京东零售则开放了宝贵的产品开发和运营体系，将“爆品经验”赋予全行业：“用数据秒懂用户”，洞察捕捉消费趋势；“用格子秒懂产品”，梳理细分品类市场容量和机会，辅助品牌决策；“用运营秒懂爆发”，提供采销1v1指导、上亿级流量支持等重大扶持。

1981年，霞浦一中足球队参加福建省中学生足球赛，以5:0战胜云霄队，并与当时全省冠军厦门队战平。厦门媒体评论称：“霞浦少年足球队是一支不可忽视的足球新军。”

刘坚东：50年来最值得铭记的合作成果，是双方在互信基础上建立起的高度互补、深度融合的经贸关系。从24亿美元到近7860亿美元，这不仅是双方经济体量的增长，更是治理合作、产业协同和市场互通的持续深化。