互联网兴起后，在线旅游平台（如Expedia）通过追踪用户浏览记录、位置等隐私信息来推送定制价格。与此同时，“滴灌式定价”（drip pricing）让比价变得困难——购票过程中附加的座位、行李等额外费用被隐藏到最后一步才出现。
个性化定价利用监控技术和数据收集，根据每位顾客的个人信息为其设定个别价格。AI工具可以筛选大量关于客户或竞争对手的数据，分析趋势，从而生成以利润最大化为目标的价格建议。
Fetcherr总部位于以色列特拉维夫。根据其网站介绍，该公司由以色列国防军的前情报和网络部门成员创立，并得到了以色列创新局（Israel Innovation Authority）的资金支持，后者是一个政府机构，负责推动以色列的科技发展。根据以色列政府网站的声明，以色列创新局与Fetcherr合作，资助了一个旨在“推动旅游业数字化转型”的项目。
《亦官亦商》是一本以个案研究为方法、扎根于丰富文献与实地材料之上的重要著作。作者将清代长芦盐商与国家之间的互动关系，放入国家建设（state-making）与市民社会（civil society）发展的大框架中，展现出一种远比“恩庇侍从”（clientism）更为复杂的官商互动模型。在常用的明清史叙事里，“重农抑商”几乎成了标签。然而，关文斌以天津长芦盐商为镜，让我们看到了一幅远比标签复杂的历史图景：商人并非被动地“被抑制”，而是在一个缺乏成文商法、税制随意、货币混乱的清帝国框架内，与国家既合作又博弈，最终既成就了城市的公共生活，也暴露了自己无法摆脱的结构性困境。本文在评介此书之余，将盐商案例置于更广阔的清代商人群体中，比较他们面对同一套帝国体制时为何走上了不同的道路，以此回应学界关于“传统中国为何未出现资本主义”的老问题。
“历史上的文明一层又一层，每个文明都实实在在地建立在之前的文明上面。我们挖穿一层又一层的泥土时，不仅在发掘过去的物品，也是在发现我们与过去的密切联系。”探究求索文明起源，追问并回答“何以中国”，不仅是为了揭示中华文明发展源远流长的历史连续性，也是在实证中华文明是中华民族独特的精神标识，是当代中国文化的根基。
入职时以为是做普通销售，却因公司涉嫌诈骗成为“从犯”；面试时宣称“低门槛高回报”，实则暗藏违法陷阱……一些企业以高薪岗位诱骗求职者“入局”，导致劳动者在不知情或“半推半就”的情况下陷入“公司犯法，员工担责”泥潭。专业人士建议，求职者增强法律意识，掌握“避坑”指南，识别“高危岗位”。
近年来，延庆区在北京率先开展生态产品价值核算，并探索生态产品价值实现路径，为绿水青山“标价”、让绿水青山“变现生金”。其中，延庆区四海镇接续升级生态文明积分体系，今年1月发布推广“生态积分存折”，3月推出北京市首个覆盖村民、企业的双主体生态积分制，8月发布游客碳汇积分“护照”。
温彬认为，从短期看，“反内卷”从供给端发力，通过优化资源配置，提升产业链整体效率，缓解供需矛盾；从中长期看，推动物价合理回升，关键在于各项政策协同发力，促进实现“需求扩大—企业盈利改善—经济内生动力增强”的良性循环。
