创新驱动“常”在“长”新，激发源头活水。面对作风建设的新形势新挑战，必须与时俱进，勇于创新。积极运用大数据、人工智能等现代信息技术赋能监督执纪，提升精准发现和处置问题的能力。探索建立作风建设效果评估反馈机制，及时掌握新动向、解决新问题。深化运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，保护干部干事创业积极性。创新廉洁教育载体和形式，增强吸引力感染力。通过持续创新，不断为作风建设注入新的活力，确保“常”“长”之道在时代发展中永葆生机。
也正是这趟旅程，改变了纳吉的人生轨迹。1997年，纳吉作为外交官开始了在中国长达12年的工作和生活。在回到匈牙利之后，她也积极推动匈牙利与中国之间的文化交流，在匈牙利推广和传播中国文化。2023年12月18日，纳吉出任匈牙利匈中友好协会主席，成为这一历史悠久的非政府组织的掌舵人。而这一切，都要回到1993年的那趟中国之旅：“这次旅行让我结识了中国人民，了解了中国的文化、历史和充满活力的生活，这一切都在我的灵魂深处留下了深刻的印象和印记。”
精医术，方能护百姓周全。多年来，广州医科大学附属第一医院胸外科主任、主任医师何建行团队创新构建的“防-筛-诊-治-康”全链条肺癌精准化诊疗体系，融合无创筛诊、无管微创、精准切除等先进技术，显著降低了肺癌死亡率。前不久，家住广州市越秀区的钟伯得知，何建行团队正在开展“爱肺计划”，可为居民免费做肺癌筛查。检查发现，钟伯右肺有一个直径约2厘米的结节且靠近胸膜，高度怀疑为肿瘤，何建行主刀为他做了微创下肺癌根治手术，术后三日即康复出院。
日常监督须常在，织密无死角防护网。作风建设是攻坚战，也是持久战。必须让监督如影随形、无处不在。健全完善日常监督体系，将监督触角延伸至权力运行的每一个神经末梢。聚焦“关键少数”，紧盯重点领域和关键环节，加强对权力运行的制约和监督，让人民监督权力，让权力在阳光下运行。综合运用谈心谈话、督导检查、信访举报等多种方式，抓早抓小、防微杜渐，使监督真正成为带电的“高压线”和坚固的“防火墙”。
上世纪末，彩电行业大打价格战，最终导致市场与口碑双输。这段历史为今天制造业的高质量发展注入清醒剂。避免陷入“内卷式”竞争已成行业共识，搞创新、提质量是坚定不移的方向。有过闭关锁国的历史教训，对扩大高水平对外开放就有更多信心和定力；新中国成立初期遭遇经济封锁而发愤图强，更知自力更生的价值；近些年目睹一些国家去工业化引发的问题，方能理解实体经济是强国之基的深意……拥有历史感，就在于能够清晰把握历史中的成败得失，从中提炼智慧，形成规律性认识，反哺当下，启迪未来。
刘心宇解释称，公司的标注项目和其他一些公司有所区别，“除了英文以外，还有各种小语种，所以对人才的标注有一定质量要求，我们试点在临港大学城来做，这次几个国家标起来效果不错，如果放到三、四线城市，成本可能降了，但是出来的质量无法保证，所以对人员的匹配度、招聘难易度会有一定影响。”
据刘妮介绍，今年5月至7月，延安革命纪念馆参观者已超63万人次。今年，该馆将在香港、北京等地举办有关抗战主题的展览。“我们从国际视角重新审视80多年前的东方主战场，即中国人民抗日战争的独特贡献。我们希望让世界听到延安的声音。”(完)
再比如，菲律宾要求裁判在黄岩岛附近海域的所谓“传统捕鱼权”，而如果不判断黄岩岛的主权归属，就无法判断黄岩岛附近水域的性质，更无法确定各国在该水域的权利。仲裁庭采用了“假设黄岩岛属于中国”的方式，这种方式本身实际上已经昭示，仲裁庭无法在不判断主权归属的情况下，回答菲律宾所提出的海洋法问题。
