兰州机场T1+T2面积8.9万平方米,去年吞吐量超过1700万人次,可以说不堪重负。乌鲁木齐机场T1+T2+T3面积18.48万平方米,需要承载超过2700万人次的吞吐量。
随着中国免签“朋友圈”的持续扩容以及离境退税“即买即退”政策、支付方式不断优化,从北京、上海到成都、重庆的许多城市都能看到“买买买”的外国游客。
团播借鉴了传统影视工业的分工协作模式,将直播拆解为多个专业化环节:主播,负责内容呈现与互动,需具备镜头表现力与控场能力;运营团队,负责流量投放、数据分析、粉丝社群管理;技术团队,运镜、导播、灯光等保障直播画面质量;内容团队,编导、编舞、文案等策划直播脚本与节目编排;妆造团队,打造主播形象,提升视觉吸引力。这种模式不仅能更好地保障内容质量,也降低了单一主播式多角色单打独斗的从业门槛,使更多人可以只凭自己的一技之长就能在直播行业中找到适合自己的岗位。了解了团播的协作运营模式,人们就不会被“头部主播年入千万”的极端案例所主导,因为团播的核心竞争力并非依赖个别明星主播,而是依靠团队协作与工业化生产。团播的兴起,恰恰使直播行业从个人主播向职业化分工体系更进一步,从而为从业者提供了更稳定的就业机会。
惠州市侨联党组书记黄小锐表示,本次活动以“风韵南粤·山海惠州”为主题,让华裔青少年深度体验客家侨都文脉,海内外青少年以篮球为媒、非遗为桥互动交流,结下深厚友谊。
团播行业规范化发展,使其更接近传统影视制作工业的专业化模式。不少团播开始对标电视专业制作水准。如参与过《歌手》《创造101》等知名综艺节目的“七维动力”团队,将综艺节目的制作水准移植到团播直播间,主播人数达20位,幕后人员有40余人。这种高投入、高产出的模式,昭示了团播并非短期风口,而是努力打造可持续发展的文化产业模式。
聂耳在上海进入了明月歌舞剧社,本以为能在这里开启音乐梦想。然而,歌舞剧社在“九一八”事变后,依旧唱演着脱离现实的靡靡之音,这让满怀着爱国热忱、曾积极投身爱国运动的聂耳感到极度愤慨与失望。
充分尊重民间创意,主流媒体与网友携手激荡起群众性体育赛事的裂变式传播。“苏超”初起,对调侃“散装江苏”的网评“比赛第一,友谊第十四”,“南京发布”非但没有“纠偏”,反而直接用作自己推文的标题,而在文中予以引导。由于接通了民间、官方两个舆论场,这篇推文发布即成爆款,让越来越多的人加入内容生产,“苏超”迎来“网梗泼水节”,就此出道。省委机关报《新华日报》组建“木更工作室”,带头“玩梗”,记者一些稿件因为“梗不够多”还被打回修改。
团播行业诞生初期,确实出现了一些野蛮生长的迹象。个别成功案例被夸大报道和渲染,标签上不乏“年入百万”“高额打赏”等夸张表述。经过近几年的行业治理与规范发展,这类夸大的形象正逐渐被现实纠正。事实上,大多数主播和幕后人员的收入并不惊人,与其他普通行业相近。一位来自省级电视媒体的“夏夏”,转型进入团播主播后,目前拿着每月8000元的保底工资,做着一份靠劳动换取回报的普通工作。