作为2025年下半年中国境内级别最高的ITF国际大师赛之一,“圣坤杯”ITF国际网球大师赛MT400呼和浩特站共吸引了超过800人参赛,成为呼和浩特迄今规模最大的网球赛事,不但覆盖全国十余个省市,而且吸引了来自罗马尼亚、丹麦、塔吉克斯坦、塞尔维亚等10多个国家的选手齐聚青城。
另外,近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响,地方财政收入受到一定冲击,而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下,地方政府也有更大的动力加强征管,查漏补缺,依法依规征收该征收的税费。当然,税务部门也要同时落实落细减税降费政策,坚守不收“过头税费”红线。
交流会在轻松热烈的氛围中启幕。圆桌论坛环节,两岸学子虽成长背景不同,却在人工智能、文化创意等新兴领域展现出高度契合的兴趣。
二是新成果集中发布,突出服贸特色和北京服务。目前阿里巴巴、施耐德等70余家企业申请在会上发布130多项新产品与新成果。相关国家和国际组织、省区市及各专题已确定举办170余场论坛会议和洽谈推介活动,包括全球服务贸易企业家峰会、2025世界旅游合作与发展大会、首都国际医学大会、第四届生态环保产业服务“双碳”战略院士论坛等14场主题论坛,计划发布《全球服务贸易包容发展趋势报告2025》《世界旅游城市发展报告(2024-2025)》《2024年服务贸易国际标准化观察报告》《数字贸易发展与合作报告》等报告。
同样参与拔河项目的“00后”德国运动员雅各布·施莱格尔是一名汽车修理工。在他看来,虽然自己的工作是体力活,但大家在赛场取得的成绩与工作本身无关。是日复一日的训练和努力工作,定义了“大家成为世运会的运动员”。
在最后陈述环节,卢雅琴还提到,李新辉非法集资以来,除了聘用临退休的领导干部在夕阳红任职高管,还不断向社会各界特别是关键部门的领导渗透关系。作为夕阳红“11.25”专案组成员,她还知晓,“夕阳红参与集资的人有一半是全市领导干部或公职人员的亲属等等,他们中大多数在夕阳红获高额回报。”
关文斌笔下的盐商不是被动承受者,而是在权力结构与制度缝隙中寻求主动性的经济主体。天津盐商在多个方面展现出其策略性:首先是文化企业家精神(Cultural Entrepreneurship)。盐商通过举办诗会、园林雅集、收藏艺术品,盐商不仅获取了文化资本,更借此打通与官僚、士大夫的社交网络。查氏家族的例子尤其典型:其园林成为学人荟萃之地,甚至赢得乾隆帝亲临赐字,最终助推家族成员进入仕途,巩固了其社会资本(第四章)。其次是以社会服务作为谈判筹码。天津盐商在防洪、修路、设粥厂、助学、组建民兵等方面大量投资,其背后既有儒家“仁义”精神的驱动,更有以此换取社会声望与官府信任的现实考量。尤其是在太平天国与第二次鸦片战争期间,天津民兵的防御作用甚至获得国家正式授勋(第五章)。再次,政治诉求的渐进提升。进入晚清宪政改革时期,盐商不再满足于非正式的影响力,而是直接参与地方咨议局、省级代表会乃至全国性政治组织,要求与官员“平起平坐”地参与财政决策。这种政治诉求的增长也导致了与国家间矛盾的激化,最终在王贤斌案中爆发为“清廷与盐商之间的生死战”(第六、七章)。