这些赛事之所以能成为文化舞台,正是“体育+文化”的魅力所在。这类体育赛事满足了现代人对归属感的渴望。人们通过支持家乡参赛队伍,个体重新获得集体荣誉感与情感寄托。很多人虽然看不懂比赛规则,但明白是为城市、家乡荣誉而战。而让人产生这种情感联结的,正是其具有的超越体育本身的文化价值。
在北京一中院公布的一起典型案例中,杨军(化名)入职某公司,担任公务员考试培训专职讲师,授课科目是公共基础知识和常识判断,公司与杨军订立《保密及竞业限制协议》,约定杨军离职后2年内需履行竞业限制义务。
有志者事竟成。学农出身的胡自荣最终成了油茶专家,带领团队推广应用水肥一体化、高接换冠等先进种植技术和管理方法,让原本低产的油茶林焕发生机,并扩大种植面积到1000多亩。
据测算,该项目光伏年发电量212万度,年发电效益158万元,年节电收益10万元。此外,该项目还减少配电增容3000KVA,节省费用约100万元,并将园区绿色能源占比从0%提高到63.2%。
这里小妖们的立场,也就是取经的意义,同样经过先后对比,最终深入人心。从一开始的被迫出逃,到投机式上路,直至被家人寄予厚望、被村民赋予降妖除魔造福百姓的大义,狭隘自私又不无现实无奈的“小我”,一步步看到了更为广阔的天地。在与黄眉怪小雷音寺以假对假的博弈以及谎言戳穿后力量悬殊的对峙中,小妖们看到了身为无名之辈只能被动旁观,无法有效参与具体历史的残酷现实,但同时被激发出了“活出自己喜欢样子”的决心。
中国煤矿文工团成立于1947年东北解放区,是国家级艺术院团中历史最悠久的单位之一。2005年,加挂了“中国安全生产艺术团”的牌子。2018年9月,转隶到文化和旅游部。
帮扶举措:一是强化质量支撑。开展产业质量问诊,制定产业质量瓶颈图谱,形成“质量问题”“重点攻关项目”等清单,梳理质量问题151项。建立质量攻关“揭榜挂帅”机制,向企业派驻质量服务专员,按月跟踪质量提升进展,按季评估质量技术帮扶成效,按年统计质量技术帮扶指标,形成“诊断—实施—反馈”全流程闭环。开展检验检测实验室互访行动,通过龙头企业共享实验室、技术机构提供专业检测服务等方式,为中小企业检测关键材料产品,改进生产工艺流程。二是强化标准引领。推动储能电池行业企业积极开展标准对标达标活动,积极参与标准制修订。个别行业企业参与制修订UL 9540、UL 9540A、UL 2743等多份国际标准,加入国内标准化技术委员会及协会组织20余个,参与制修订GB 43854、GB 36672、GB 40559等50多项国家标准和行业标准。三是品牌示范带动。举办新能源领域首席质量官培训班,推动企业质量品牌人才队伍建设。开展产业质量管理训练营,开设质量管理、流程理念和设计优化方法等管理实战课程,累计培训300多人次,发布《生产设备管理规范》《变更管理实施规范》等团体标准规范,解决中小企业工艺标准化程度低的问题。四是优化知识产权服务。为龙头企业提供专利快速预审服务,发明专利由22个月缩短至3—6个月、实用新型专利由12个月缩短至1—2个月,知识产权申请与布局时间成本大幅缩减。指导龙头企业逐步创建国家知识产权示范企业、优势企业,保持市场竞争优势。优化知识产权维权服务,为链主企业提供行政、司法、仲裁、调解、检验鉴定、公证、维权援助等服务,做好海外知识产权纠纷应对指导服务。