随着潮流玩具市场规模不断扩大，玩偶的衍生品类“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。社交平台上，年轻的消费者们纷纷晒出LABUBU等潮流玩具的个性穿搭：从基础款到高端定制，从现代潮流到传统非遗，产品花样不断翻新。
除了忙着“收心”，准备新学期的文具也是孩子们的仪式感。在广东广州，不少家长带着孩子选购文具，IP联名款等新潮文具受青睐，但也有家长担忧过度包装问题。针对部分文具“玩具化”的倾向，相关部门提示需谨慎购买。
阿拉木图人口近200万人，民航吞吐量规模在1000万人次；乌鲁木齐人口超过400万人，民航吞吐量规模在2700万人次。“新疆人均乘机次数更多，但乌鲁木齐国际旅客吞吐量不到阿拉木图的十分之一，国际货邮吞吐量更是阿拉木图的零头。” 李瀚明认为，换个角度，差距就是上升的空间。
政策东风下，产业龙头不断寻求突围。2003年，京东方科技集团股份有限公司(以下简称“京东方A”)收购韩国现代的显示屏3代生产线，迈出“海外收购、自主建线”的关键一步。2009年，TCL创始人、董事长李东生创立TCL华星光电技术有限公司(以下简称“TCL华星”)进军显示行业，进一步壮大国内面板制造的力量。
在短片《小妖怪的夏天》中，“我想离开浪浪山”一度席卷社交平台；“小猪妖”的故事也是《中国奇谭》中“破圈”效应最显著的一个。作为由短片延伸而来的动画电影，《浪浪山小妖怪》不仅是对《小妖怪的夏天》的“世界观延伸”，也探索出了动画IP长线运营和商业价值发掘的新路径。
对于这些后代而言，电影不仅是历史的还原，更是一次跨越三代的情感连接。他们中的许多人，是听着父辈口中“中国恩人”的故事长大的。
赵维晨：对我们来说，最核心的不是订单量，而是交付量。我们现在T1成本价在10万元人民币左右，很多公司签署了大量“意向订单”，但如果没有量产的工程化能力，没有交付能力，旧不是真的商业化。我们的订单交付周期在15到20天左右。
消费端体验的颠覆性变化，背后是中国显示产业的全面崛起——我国厂商不仅占据全球电视出货量的半壁江山，更在折叠屏等前沿领域跻身世界第一梯队。从打破“缺芯少屏”困局，到主导LCD(液晶显示)主流市场，再到向OLED(有机发光二极管，具有自发光、高对比度特性的显示技术)、Micro-LED等高端技术迈进，中国显示产业正依托技术突破、规模优势以及政策支持，重塑全球产业格局。
