在实践层面，阿万指出，“一带一路”侧重推进互联互通与经济一体化，上合组织则为深化合作提供了政治保障与人文支撑，两者蕴含着对推动构建人类命运共同体的思考与行动。
“自传”中写道，当时翻译官已有七八十人，都是由港沪等地流亡来桂的青年，后来又从重庆各大学征调来一些，人数最多时逾百人。报到后，每人领到一本中英对照的《步兵训练纲要》——昆明干训团美国教官编写的讲义，内含大量军用术语。
新闻发言人朱凤莲表示，两会对话沟通机制早已停摆，原因众所周知。只有回到“九二共识”共同政治基础上，承认两岸同属一个国家、一个民族的事实，两岸对话沟通机制才能重启，协商解决具体事务。
2025年3月，荣耀CEO李健宣布“阿尔法战略”，计划5年投入百亿美元转型AI终端生态公司。公司的核心价值就是整合所有AI要素，并将其转化为消费者触手可及的创新体验。
四是突出服务品牌，促进全球推广采购。本届服贸会更加突出优质服务供给，展示优质服务品牌。百余家企业将首发190多项新产品、新成果，包括全球首款3D打印高分子抗疲劳可吸收血管支架，全球首个8K级超高清第二现场分发平台、国内首款突破千比特规模的专业光量子计算机等。还将发布人工智能、绿色创新等领域的服务示范案例，推广更多商业价值高、可复制应用的“北京服务”和“中国服务”。
返沪也经历了一番折腾，钱林保后来在“自传”中写道，“1946年初，经过八年抗战，八年流浪，重新回到这黄浦江畔的故乡，自然别有一番辛酸滋味。”
“与额外激励相比，这次的200万元只是阳光普照的日常操作”，追觅员工表示，“公司日常也有很多其他福利待遇，比如我们的节礼会比较频繁，七夕会收到公司的吹风机，也会有公司组织的夜宵节、演唱会。”
长期以来，儿童舞台艺术创作存在认知偏差：将儿童仅视为“未来的观众”，而非“当下的受众”。在这种观念下，对儿童剧创作往往重视不够。即便有新作问世，也常是成人剧的“简化版”——剧情简单，舞美和灯光粗糙，表演流于表层。这样的处理无形中低估了儿童的理解力与想象力，忽视了他们在成长关键期对艺术滋养的需求。许多孩子第一次走进剧场，面对的不是专为他们打造的精品，而是带有卡通噱头、依赖录音和夸张肢体的低成本演出。这类作品或许能带来短暂的欢笑，却很难给予儿童真正的审美启蒙。其实，儿童不必等到长大才配得上欣赏高质量的艺术。恰恰在他们感知力最敏锐、想象力最旺盛的孩童时期，更应当有优秀的舞台艺术作品深入他们的心灵。传统戏曲中“一桌二椅”即可营造虚拟世界，其魅力不在于华丽布景，而在于激发观众心中的无限联想。儿童剧创作亦应如此，简练而深刻的表达往往比繁复的视听效果更能触动心灵。真正的艺术力量，在于为孩子们打开一扇理解世界的窗口，而非只提供片刻的消遣。
