在成都锦里,摩洛哥游客阿伦与同伴吉姆被古朴小巷深深吸引,举着手机不停拍摄糖画、川剧变脸、红灯笼。“成都让我们毫无陌生感!”吉姆感叹,从机场的清晰指引到商家的国际支付,再到能用英语交流的店主,这座城市的每个细节都让他们倍感亲切。阿伦与吉姆已迫不及待要去探索其他景点,继续这场充满惊喜的成都之旅。
央行机构也提供了几个颇具说服力的例子。20世纪30年代,当时为私人所有的英格兰银行进行了大规模重建,该重建工程由建筑师赫伯特·贝克(Herbert Baker)负责设计。这项工程于1939年完工,而此时银行因在大萧条期间的政策失误而丧失了信誉。1946年,批评者成功地将其收归国有。
“我们充分挖掘先农坛与北京中轴线文化内涵,将古建筑与农耕文化元素融合,推出了藻井冰箱贴等300多款文创产品。”北京古代建筑博物馆馆长薛俭介绍,北京中轴线申遗成功的一年以来,这些产品销量达51万件,为文化价值的传播增添了助力。
“久久为功”强调的是耐力和坚持,当慢则慢、谋深虑远、持之以恒,彰显的是一种战略耐心。不贪一时之功、不图一时之名的精神,在当下显得尤为珍贵。现实中,一些地方为了追求“速成政绩”,不顾实际大干快上,结果劳民伤财;一些党员干部急于求成,搞“运动式”落实,最终留下不少“烂尾工程”……这深刻警示我们:缺乏战略定力的“快”,往往欲速则不达。从塞罕坝人用六十余载接力筑就绿色长城的生态奇迹,到北斗卫星导航系统走过26年实现从无到有的奋斗历程……这些成就告诉我们,真正的突破往往需要“板凳要坐十年冷”的坚持。在科技攻关、产业升级、生态保护等领域,尤其需要这种“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当。
据了解,今年7月,市供应链协会携手巴基斯坦驻成都总领事馆,联合举行了“中巴肉类与禽肉产业‘B to B’成都专场对接活动”。活动上,玉湖冷链等8家肉类进口和需求企业与巴方肉类生产企业以线上视频方式进行对接沟通,专题聚焦肉类与禽肉产业扩大产贸合作。依托供应链服务站的“桥梁”作用,境内企业与境外企业对接交流机会增多,在双向奔赴中推动促成的经贸合作也相应增多。
“积极管理你的核心业务,这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中国市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植)
从“规模奇迹”到“人民城市”的转变,始终贯穿着中国共产党对城市发展规律的深刻把握与人民立场的坚定坚守。回顾党的历史,在革命战争年代,城市工作必须彻底依靠工人阶级的论述,早已锚定城市发展的人民属性;新中国成立后,大规模城市建设在构建工业化基础的同时,始终以改善民生为底色;改革开放后,市场化转型释放城市活力,城镇化率从1978年的17.92%跃升至2012年的52.57%,其间让人民共享城市发展成果的理念从未动摇。党的十八大以来召开的两次中央城市工作会议,正式确立以人民为中心的城市现代化道路。2015年中央城市工作会议明确提出“坚持人民城市为人民”,将城市工作重心从空间扩张转向人的全面发展;2025年中央城市工作会议以“五个转变”重构发展范式,以“七个着力”明确实践路径,提出“现代化人民城市”目标,强调要走出一条中国特色城市现代化新路子。这两次重要会议的召开,表明我国城市发展进入内涵式、高质量发展新的阶段。