卢雅琴本人也辩称，从上述证据可以看出，夕阳红公寓的处置不是在区民政甚至雁峰区政府可以做主的事情，“一个区民政局长，能够阻止政府花了大力培育投入的招商引资项目夕阳红吗？”
源自辽宁沈阳的区域茶饮品牌700CC，立秋当天营收同比去年增长230%。品牌创始人王冠淮表示，今年淘宝闪购的加入，带来生意的大幅增长，推动外卖市场规模增长的同时，改变用户的消费习惯，帮助品牌缓解获客难、新品推广难等问题。
盖梅西·捷尔吉购买油纸伞的摊位位于世运村外的好运市集，这里汇聚了扎染、漆扇、大熊猫文创等特色摊位，是许多外籍参赛人士感受四川文化的“第一站”。一位美国运动员因家中有双胞胎女儿，一定要选出两把一模一样的粉色油纸伞；还有波兰运动员停留许久只为挑选一把带有流苏吊坠的油纸伞，“因为爱人喜欢这样的装饰”。
赛事期间，村歌、村秀、村宴、村集同步登场，为市民游客推出一场暑期排球嘉年华。从龙楼镇的航天主题活动、重兴镇的农趣运动会，到铺前镇的糟粕醋长桌宴，文城镇的咖啡艺术空间展、周末老爸茶荟，赛事深度绑定地方产业，带动旅游消费与农产品销售，成为乡村振兴的生动实践。
围绕重点布局的战略性新兴产业和未来产业，深圳市动态发布高端紧缺岗位目录清单，为产业升级提供精准人力支撑；创新实施重点企业“公益性招聘服务覆盖率”和“新增岗位匹配成功率”双提升计划，建立重点企业“一对一”就业服务专员机制。截至今年5月底，深圳为6451家重点企业提供用工服务保障，公益性招聘覆盖率达41.3%，岗位匹配成功率超70%。
中部地区中心城市武汉常住人口近1400万，高教资源丰富。“汉超”把参赛队员的年龄范围扩大到16-55周岁，以最大程度体现赛事的社会性。比赛设16支队伍的城区组和8支队伍的高校组两轨，各组赛事结束后，初步考虑由大武昌、大汉阳、大汉口组成3支代表队，与1支高校球员组成的代表队举行“超级杯”。
关文斌笔下的盐商不是被动承受者，而是在权力结构与制度缝隙中寻求主动性的经济主体。天津盐商在多个方面展现出其策略性：首先是文化企业家精神（Cultural Entrepreneurship）。盐商通过举办诗会、园林雅集、收藏艺术品，盐商不仅获取了文化资本，更借此打通与官僚、士大夫的社交网络。查氏家族的例子尤其典型：其园林成为学人荟萃之地，甚至赢得乾隆帝亲临赐字，最终助推家族成员进入仕途，巩固了其社会资本（第四章）。其次是以社会服务作为谈判筹码。天津盐商在防洪、修路、设粥厂、助学、组建民兵等方面大量投资，其背后既有儒家“仁义”精神的驱动，更有以此换取社会声望与官府信任的现实考量。尤其是在太平天国与第二次鸦片战争期间，天津民兵的防御作用甚至获得国家正式授勋（第五章）。再次，政治诉求的渐进提升。进入晚清宪政改革时期，盐商不再满足于非正式的影响力，而是直接参与地方咨议局、省级代表会乃至全国性政治组织，要求与官员“平起平坐”地参与财政决策。这种政治诉求的增长也导致了与国家间矛盾的激化，最终在王贤斌案中爆发为“清廷与盐商之间的生死战”（第六、七章）。
除了文旅娱乐，餐饮也是外资持续增加投入的另一大领域。一家外资企业过去两年在中国开设的新店数量相当于此前28年里的开店总数，是什么吸引外资持续增资？
