所谓的“帕金森办公大楼法则”指的是英国历史学家与管理学家西里尔·诺斯古德·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）在20世纪50年代提出的一项管理规律：当机构开始沉迷于建造宏伟的总部大楼时，往往预示着其衰退的开端。
“这是我第一次在草原上住帐篷式酒店，太有趣了！”来自圣公会诸圣中学学生沈子晴站在帐篷前，兴奋地说道。当晚，她和同学们围在篝火旁，跟着当地牧民学跳锅庄舞。“一开始有点害羞，但音乐一响，看着大家笑着拍手，就忍不住加入了。”沈子晴说，牧民阿姨手把手教她摆臂、踏脚，虽然动作生涩，却真切感受到“像一家人一样热闹”。
北京中轴线上这条有着600多年历史的商业街，澎湃着文化消费的新活力。这样的场景，正在全国各地上演，从一线城市的购物中心到县城的商业街，带有中国文化元素的国货潮品风头正劲，激活了消费市场“一池春水”。
科研项目自然需要管理，花钱的单位、部门关注项目的进展、成效，也是必要的、应该的。但管理要得法，要符合科研规律，否则只能适得其反。不少一线科研人员认为，当前科研管理中有几个需要关注的不良现象。
这些带着中华优秀传统文化印记的文创产品，可谓吸睛又“吸金”，如天宫藻井冰箱贴、凤冠冰箱贴这样的文创顶流“一贴难求”，持续“圈粉”年轻人。
2025年4月26日，莫斯科气温骤降，众多俄罗斯观众顶着寒风，早早来到莫斯科大剧院外，排队入场观看深圳原创舞剧《咏春》。凭借精湛细腻的表演、丰沛真挚的情感、酣畅淋漓的动作以及天衣无缝的配合，来自深圳的文艺精品征服了“挑剔”的莫斯科观众，再一次印证了中国文化的强大吸引力。
为了阐释他的“建筑法则”，帕金森举了路易十四的例子。1682年，路易十四将宫廷迁至凡尔赛宫，而当时法国正在一系列军事失败中挣扎。他还提到了两次世界大战之间的国际联盟，该联盟1929年在日内瓦开始建造气势恢宏的万国宫——当时正值大萧条初期，而到1938年该建筑完工时，国际联盟已变得毫无影响力。
依托“政府保障＋社会资本＋文化企业”协同机制，深圳市委宣传部将其列为“文化走出去”重点项目；市文化广电旅游体育局升级“海外演出服务平台”，实现外事、海关、税务、保险、物流“一网通办”；深圳报业集团、深圳广电集团打造跨语种融媒体矩阵，为舞剧持续引流。市场化运作下，深圳原创舞剧《咏春》在新加坡、英国、法国、俄罗斯实现“票房与口碑双丰收”，在世界舞台塑造可信、可爱、可敬的中国形象，成为文明交流互鉴的鲜活范例。
