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值得一提的是，十年前房地产行业下行，众多房地产企业纷纷转型，成为文旅开发的主力。而如今房地产行业正面临深度洗牌，企业投资愈发审慎。尤其是在项目前期决策阶段，企业对古镇开发运营中暴露出的问题已有深刻认知，意识到这种开发模式缺乏可持续性，难以长期维系，投资根本无法实现有效回收，索性规避这个领域。

　　近年来，卓尼依托大峪沟的瑰丽景致、九天石门的雄奇风貌、江迭公路的壮阔景观，构建起多元文旅格局，成为甘南州冉冉升起的文旅新星。

　　解放思想、尊重规律，大批浙江企业“北上西进”谋发展，在更为广阔的空间内实现更大发展，全省开放发展呈现“东西双向开放”的崭新格局。

　　上世纪90年代，渔业绳缆行业“触顶”，四兄绳业抓住世界航运业蓬勃发展机遇，进军海洋工程领域，开拓国际深海系泊绳缆市场。这个行业门槛不低。

　　彼时，浙江正处在进一步扩大开放的关键时期，一些企业因资源约束问题突出，选择到外省投资。浙江省商务厅原副厅长张钱江回忆，浙江省内不乏这样的声音，资本外流、企业外迁，对经济发展不利。对于企业要不要“走出去”、怎么“走出去”，思想并不统一。

　　据重庆市江北区有关负责人介绍，当前，该区以打造观音桥世界知名商圈为目标，着力推动商圈提能和全域扩大消费联动，促进商旅文体深度融合。

　　走进汪清桃源小木耳生态产业园，从上料、拌料、接菌到灭菌、培养、运送，整个流程高度自动化、智能化。这是由当地产业带头人孙永芳自主设计研发的全国首家全自动智慧化黑木耳菌包中央工厂。“自动化确保了每个菌包的高质量和一致性，成活率达99.9%，远超以往农户50%-90%的水平，为品牌建设打下坚实基础。”孙永芳说。

当然，也有一些运营规范、转型成功的古镇，成为其他古镇争相效仿的范本。它们转型成功的秘诀何在？也是我们这组专题探究的重点所在。