以往中欧企业在全球产业链中更多是互补关系：中国作为制造和出口基地，欧洲侧重技术、品牌与高端市场。但如今，随着中国制造业转型升级、技术突破，双方从“互补”走向“竞合”，甚至在某些细分市场直接展开正面竞争。这在一定程度上打破了原有的产业平衡，也加剧了政策层面的敏感性。
包容性实质上体现为制度的适配能力，即市场规则应覆盖不同发展阶段、不同行业属性以及不同投资者的需求。例如通过设立科创成长层，对尚未盈利的科技企业实行差异化上市标准，使轻资产、长周期的创新企业也能获得融资机会。
归根结底，种种因素制约着职业联赛的可持续发展。如何通过“自下而上”的模式激发地方足球热情，推动各地加大对场地建设、校园足球推广和人才引进的支持力度，已成为亟待解决的问题。
自我革命首先是一场思想革命，当前要坚决破除自我革命“麻烦论”“过头论”，尤其是“与己无关论”等错误观点束缚，克服“松劲歇脚”的麻痹思想，摒弃“看客心态”和“毕其功于一役”的简单思维，每个党组织和每名党员干部都肩负着自我革命的责任，都要把自己摆进去，绝不能把自我革命当成口号喊，更不能当成手电筒只照别人不照自己，要把自我革命这根弦绷得更紧，将自我革命进行到底。
厦门是全省赛事数量最多、规格最高的城市，年均举办各类足球赛事近百场；福州则以承办省级官方赛事为主要优势，赛事举办频率紧随厦门之后；泉州则以民营资本为驱动力，形成了浓厚的“草根足球”氛围，通过高频次、高密度的基层赛事，构建起全民参与的足球生态，充分展现出“自下而上”的生命力。
第二，议程设置失灵。新任领导刚上任，却没有提出让民众有感的重大改革行动，欠缺议程设置能力，迄未展现其领导能力，无法主导政治议程，反而任由蓝白“在野”党主导议题引领风潮。
1941年12月25日，香港沦陷。日军一占领香港就严密封锁道路，实行宵禁，到处搜捕抗日人士，并贴出告示，限令旅港文化人前往日军驻地报到，否则格杀勿论。数百名在港避难的文化精英和民主人士处境十分危急。在中共中央南方局的指导下，一场被作家茅盾称为“抗战以来最伟大的抢救工作”的行动自此秘密展开。
在技术底层，JoyAI大模型整合RAG(检索增强生成)、TTS(语音合成)、ASR(语音识别)、LLM(大语言模型)等多模态能力，让企业开箱即用。
