香港大部分老店还没有形成收集、分析、应用数据的习惯。有部分老店开始“试水”，但还处于起步阶段。比如收集了用户数据，却欠缺分析数据的能力；拥有一定的分析用户数据条件，却缺乏用好数据的本领。此外，大部分线下零售商促销的手法单一，仍然主打“积分制”，给予用户购物奖励。只看购物金额，不分析购物品类、购物时段、顾客年龄及兴趣变化等因素，这是对数字资源的浪费。香港商家只有推进数字化转型，才能赢得未来。
从“村超”到“龙超”，再到“苏超”，这些现象级赛事爆火，都有一个共同原因——它们真正办成了“人民的节日”“我们的赛事”，最大程度激活和延续了一项赛事的生命力。
某地纪检监察部门在查处一起金融机构负责人利用职务影响力以权谋私案件时发现，这名涉案人喜爱体育运动，遂通过组织球赛等方式，打着“银企合作”等口号，将不法商人引荐给自己的下属、同事。“在活动上，该领导从来不直说要关照或支持某商人，但在这些场合又总带着他来，我们就知道他是领导的朋友，自然会在决策时顺应领导的暗示。”该机构相关工作人员说。
某金融机构负责人在帮助请托人获得融资贷款后，并不直接收钱，而是以特定关系人名义，通过投资获得请托人一房地产开发项目一定比例股权。但在不到1年的时间内，又通过“股权收购”“免除借款”等市场化交易手段，将投资款悉数抽回，却又保留该项目的股份，进而完成全部利益输送。
其次是重塑社群情感联结，构建熟人社会新纽带。在城市化加速、人际关系渐趋疏离的当下，这些赛事重新激活了社区的凝聚力，让“邻里情”“乡土情”回归生活。“村BA”赛场边，村民自发组织啦啦队、支起小吃摊，甚至邻村的“姑妈们”专程返乡跳芦笙舞助威，赛事成了维系乡村人际关系的“黏合剂”，让分散的个体重新找到社区归属感。
“还记得去年那则很火的新闻吧？‘离海最远的地方’迎来‘海鲜大丰收’，说的就是新疆渔业大发展。天山雪水养育的高白鲑，博斯腾湖中肥美的青蟹，阿拉尔盐碱水域里成群的对虾……在这个新兴的‘水产大省’，我这专业‘小渔民’能做的，可多喽！”李亦非越说越兴奋。
“(我们)更像在经营一家综合店，看这家店能给顾客带来什么服务”，亚细亚卓悦城企划总监刚云鹏说。2023年重新开业后，他们把商场天井的玻璃护栏边加上桌板，每层添上几百把凳子，就像剧院层层叠叠的看台。他们举办歌唱比赛，参赛的有大学生、外地游客，也有外卖员和退休大爷。为了搭上“粉丝经济”的便车，他们在商场内外都装上LED大屏，今天放这个明星的“剧宣会”海报，明天宣传那个“爱豆”的“粉丝音乐会”。
此外，高政扬还提到，监管政策与区域经济对银行也有重要影响。银行需动态调整战略，紧跟监管导向，深化本地产业研究，积极与大型银行合作，拓宽收入来源。
