这个夏天,又有几位远道而来的青年“落户”新疆农垦科学院。看着那一张张朝气蓬勃的脸庞,院长周平兴奋不已:“人才就是生产力!我们盼星星盼月亮一样盼着哩。”
红色资源的活化,要让历史从“抽象符号”变为“可感实体”。芷江的抗战遗迹不是教科书里的铅字,而是能触摸、能聆听、能呼吸的历史现场。当多国媒体记者踏上受降堂前的青石板路,指尖划过斑驳的砖墙,耳畔传来当地老人讲述“一纸降书落芷江”的鲜活细节时,宏大的历史叙事便转化为具象的生命体验。这种场景化活化的关键,在于保留历史现场的真实性,通过精心修复遗迹、还原战时场景,让沉睡的红色资源成为可触摸的精神载体。它为国际受众搭建了直观的共情入口,让人们在山川依旧中感受“一寸山河一寸血”的悲壮,从“历史旁观者”转变为“精神见证者”,为跨文化共鸣筑牢根基。
帮扶举措:一是强化质量支撑。开展产业质量问诊,制定产业质量瓶颈图谱,形成“质量问题”“重点攻关项目”等清单,梳理质量问题151项。建立质量攻关“揭榜挂帅”机制,向企业派驻质量服务专员,按月跟踪质量提升进展,按季评估质量技术帮扶成效,按年统计质量技术帮扶指标,形成“诊断—实施—反馈”全流程闭环。开展检验检测实验室互访行动,通过龙头企业共享实验室、技术机构提供专业检测服务等方式,为中小企业检测关键材料产品,改进生产工艺流程。二是强化标准引领。推动储能电池行业企业积极开展标准对标达标活动,积极参与标准制修订。个别行业企业参与制修订UL 9540、UL 9540A、UL 2743等多份国际标准,加入国内标准化技术委员会及协会组织20余个,参与制修订GB 43854、GB 36672、GB 40559等50多项国家标准和行业标准。三是品牌示范带动。举办新能源领域首席质量官培训班,推动企业质量品牌人才队伍建设。开展产业质量管理训练营,开设质量管理、流程理念和设计优化方法等管理实战课程,累计培训300多人次,发布《生产设备管理规范》《变更管理实施规范》等团体标准规范,解决中小企业工艺标准化程度低的问题。四是优化知识产权服务。为龙头企业提供专利快速预审服务,发明专利由22个月缩短至3—6个月、实用新型专利由12个月缩短至1—2个月,知识产权申请与布局时间成本大幅缩减。指导龙头企业逐步创建国家知识产权示范企业、优势企业,保持市场竞争优势。优化知识产权维权服务,为链主企业提供行政、司法、仲裁、调解、检验鉴定、公证、维权援助等服务,做好海外知识产权纠纷应对指导服务。
票根经济实现消费者、商家、目的地等多方共赢,使消费从单一场景拓展到多个领域,在带动消费的同时,也能带动相关产业发展,展现出巨大的活力和潜力。要让其释放更大的能量,需要持续优化营商环境,支持培育特色小店和品牌,优化演出赛事活动审批程序,增加文化体育休闲消费供给。持续打造优质内容,以更高水平的演出和更有吸引力的赛事等,吸引更多人进行票务消费。运用大数据等技术手段,精准分析消费者的消费偏好,加强部门联动和对商户的激励,在完善串联各类消费场景的方式上下功夫,进一步推动线上线下消费深度融合。此外,要深入挖掘当地特色文化和品牌,创新多元化消费场景,让消费者深度体验当地文化,为消费者创造更具吸引力的消费体验。
帮扶背景:商用厨具产业是滨州市的富民产业,现有生产及配套企业2800余家,产品涵盖十二大系列、上千品种,产销量年均增长15%以上,占全省90.6%、全国42.5%的市场份额,覆盖全国及60多个国家和地区。近年来,行业内低价、同质化等“内卷式”竞争凸显,产品质量水平参差不齐、企业创新能力不足等问题长期存在,影响了产业健康发展。
“村超”“苏超”等体育赛事的出圈,与近年来演唱会、沉浸式文旅等爆火有着相似的背景,很大程度上源于人们在虚拟网络遨游太久后,对真实连接、深度体验的强烈渴望。
他们一直没有找到合适的地方办场,三环内寸土寸金,直到友谊商店愿意开辟出300平方米左右的空地供他们做滑板场地改造。主理人告诉记者,他们的主业是线上的淘宝店,线下店是初次尝试,“希望会有更多人了解滑板文化,滑手也能更多展示出去”。