业内人士普遍认为，面对规模增长、需求升级、投资火热的银发经济“蓝海”，未来，养老服务师将发挥关键力量，成为能够精准对接老年人需求、整合各类养老资源的专业人才。
清代所有商人都在同一个没有成文商法、税制紊乱、银铜并行的帝国环境中经营，但不同的商人对这套“体制”的依赖程度截然不同——有人靠它、有人避它、也有人玩转它。由此出现了三种典型路径：第一种，深度捆绑型。关文斌笔下的天津长芦盐商对国家政策高度依赖，其商业模式与“盐引”特许经营制度密切挂钩，导致其虽富却不自由。在国家财政压力增大时，盐商首当其冲被征榨，堪称典型的“制度型利益群体”。第二种，边缘游离型。曾小萍（Madeleine Zelin）笔下的四川自贡盐商与包筠雅（Cynthia Brokaw）笔下福建四堡的民间印书业者，展现出完全不同的图景。他们往往在国家视线之外发展，不纳税、无监管、灵活自主，其市场行为更多依赖于自组织规则与熟人网络。这种“去国家化”的商业生态，使他们在国家干预加强（如厘金税实施）之前，能长时间享受市场自由。令人感慨的是，自贡盐商在18-19世纪上半叶几乎不与官府打交道，既无税也无监管，反而实现了技术与市场的双重突破。第三种，套利服务型。梅爱莲（Andrea McElderry）笔下的上海钱庄，把混乱的银两成色差异和长途运现难题变成商机，靠兑换、汇兑业务致富；清廷对货币主权的放任反而成就了他们。
是比赛就会有胜负，但从“苏超”第三轮起，江苏各市利用比赛的撬动效应，推出贯穿赛期的文旅活动和消费场景，让“体育局长输球的委屈全写在了文旅局长的笑脸上”。至今，“苏超”的八轮48场比赛累计吸引现场观众超过110万人，场均2.3万人，第五轮至第八轮场均都超过3万人。当地媒体报道称，前六轮比赛期间，全省线下监测的旅游、住宿餐饮、体育等场景合计实现营业收入379.6亿元，同比增长42.7%。
7月开赛的“赣超”则已初尝盛宴的滋味。据“大江新闻”报道，至第四轮共有29.4万观众现场观赛，场均1.47万人，短视频平台累计播放量数亿。全省11个赛区联动百余景区推送福利，吉安泰和县主场赛事期间，全县酒店入住率超过80%，景区游客量增长65%，四成多是来看球的外地人。第二轮比赛期间，南昌、赣州等赛区周边餐饮业营收同比翻番，酒店预订量激增220%。中国青年报、黑龙江日报等主流媒体开始转播赛事，助推“赣超”影响力进一步走出赣鄱大地。
聘“智囊”，邀请18位院士等专家组成汽车战略咨询委员会，通过揭榜挂帅满足企业发展的技术需求。“我参与过很多地方咨询，从来没有哪个地方像安徽一样，出的题目这么多、这么难。”有专家表示。
而雁峰区民政局成为风暴之眼，包括曾任局长卢雅琴在内的4人被追刑责。2015年11月至2019年5月期间任雁峰区民政局局长的卢雅琴被留置，时任雁峰区民政局主管福慈股的副局长李湘蓉、时任雁峰区民政局民间组织服务中心（2019年由民间组织管理局更名）主任王润生也被留置。期间，雁峰区民政局福慈股（后为养老股）股长邓桂兰先被留置，后以玩忽职守罪被判三缓三。
在罗马运营二手奢侈品公司的莱斯莉·文迪蒂对记者说：“意大利近几年的夏天越来越热，电费几乎翻倍。今年我无论如何也要装空调。”她最后选择了一台带有欧洲最高等级能效标识的海尔空调。
记者采访发现，这些“踩坑”的劳动者以刚毕业不久的大学生居多，有的甚至还是在校大学生，往往被低门槛、高薪资的虚假招聘广告吸引，主动联系“入局”。
