“上博是真‘宠粉’，我们拿出真心、真情和真料回馈观众。”党委书记汤世芬介绍，展览期间，上博分层分众开展线下教育活动超6000场，包括公众讲座、艺术工作坊、展厅导览、展览进社区等，助力全年龄段的观众更好地理解和体验展览。“不断有东西可看，不断有新的爆点，让人来了还想来，复游率由此提升，延长并尽量拉平消费曲线。”在曹祎遐看来，这正是展览能够长红13个月并形成“核裂变”的原因之一。
展览总营收超7.6亿元，其中门票收入超3.2亿元，文创活动及周边衍生产品收入超4.4亿元。展览共推出1200余款文创产品，销售总量超300万件，开展文创活动近500场，覆盖观众近30万人次。与此同时，展览被列为首届“上海之夏”国际消费季七大标杆活动之首，上博创新打造“一站式”文旅体验新场景系列活动，强大的文化吸引力直接转化为城市发展的新动能。据专业机构统计分析报告显示，埃及展拉动城市消费比例达1:48，带动城市综合消费超过350亿元，成为“一个展激活一座城”的生动写照。
“自动前进、转弯掉头……”七星农场稻田里，一台无人驾驶的插秧机在穿梭作业，所过之处，秧苗均匀整齐，田间上演的“科幻大片”吸引不少游客围观直呼，“大开眼界，种地能这么轻松”。
盘面上看，券商、金融科技股维持强势，指南针两连板续创历史新高；影视传媒板块走强，百纳千成、华策影视、慈文传媒等数只个股涨停。下跌方向，其他养殖、贵金属、钛白粉等板块跌幅居前。
第37届中国·哈尔滨之夏音乐会、同江中俄边境文化季……今夏，黑龙江省文旅持续上新、好戏连台，除举办特色文旅活动外，还推出更多沉浸式体验、剧场演艺、街头快闪等多元业态场景，联动全省“周周有活动、月月有爆点”。
由表及里，实现从形式融合到价值共生。推进文旅融合，许多地方从机构、资源、产业生态、公共服务等多方面展开探索实践，促进了旅游品质和公共服务效能的进一步提升，不断满足人民群众对美好生活的需要。试想，文旅融合如果仅有“表”，比如，景区旅游商品的纹饰点缀、舞台上各类民俗展演等具象符号的直观呈现，这些元素虽能快速吸引目光，但停留在表面拼贴或形式堆砌的“贴标签”阶段，鲜有与当地资源产生内在关联与有效链接，必然导致“千篇一律”、缺少特色，难以打动人心。
李瀚明表示，乌鲁木齐机场的国际航线虽然多，但不强。比如国际航班量占比较少，国际航班密度不够，国际航线集中在中亚、西亚。香港航线实际上是乌鲁木齐唯一一条向东直飞的国际和地区航线。
“我们立足于哈尔滨冰雪资源优势，将地域文化与冰雪艺术深度融合。”哈尔滨冰雪大世界股份有限公司市场营销部副部长孙泽旻表示，景区突破季节限制，不仅创新了冰雪艺术展示形式，经营思路也由过去单纯景观观赏向多元体验转变，构建起集冰雪、光影、娱乐、互动、文创等多个要素于一体的游玩综合体，全方位满足游客需求。
