日常监督须常在，织密无死角防护网。作风建设是攻坚战，也是持久战。必须让监督如影随形、无处不在。健全完善日常监督体系，将监督触角延伸至权力运行的每一个神经末梢。聚焦“关键少数”，紧盯重点领域和关键环节，加强对权力运行的制约和监督，让人民监督权力，让权力在阳光下运行。综合运用谈心谈话、督导检查、信访举报等多种方式，抓早抓小、防微杜渐，使监督真正成为带电的“高压线”和坚固的“防火墙”。
协同机制“多元高效”。学院建立由政府、高校、企业、科研院所共同参与的协同育人机制，形成“需求共提、方案共制、资源共建、成果共享”的开放育人生态。60多年来，学院为国家输送了数万名优秀毕业生，其中，2人成为中国工程院院士，培养了数十位大型钢铁企业领军人才。
2025年7月，国家药监局共批准注册医疗器械产品295个。其中，境内第三类医疗器械产品240个，进口第三类医疗器械产品21个，进口第二类医疗器械产品29个，港澳台医疗器械产品5个。
澎湃新闻：有很多媒体报道和学者研究指出，近年来无论是在政界还是在民间，中欧之间对彼此的认知存在着很大的差异和刻板印象，您觉得这种认知差异是如何产生的？我们又能采取怎样的措施来解决这种“认知差异”呢？
“有些地区出现了多个国际航空枢纽的格局。比如华南的广州、深圳，西南的成都、重庆、昆明，西北的西安、乌鲁木齐。但与成渝不同的是，西北地域辽阔，西安与乌鲁木齐距离非常远，两个枢纽生态位截然不同。”
纳吉：人们往往对熟悉的且与其文化相关联的内容更感兴趣。像“茶和天下”、魔方比赛等非传统的文化交流形式之所以能引起共鸣，是因为它们以一种有趣、互动和引人入胜的方式将人们聚集在一起。这些举措超越了正式的外交交流，为普通人创造了一个相互联系并亲身体验彼此文化的机会。
荷福成电的母公司上海荷福人工智能科技（集团）有限公司的董事长周锦霆此前在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者采访时也透露，公司2025年在临港新片区拟投资5亿元。其强调，在一个好的氛围中投资、建厂，公司发展“就会如鱼得水。”
值得关注的是，会议针对区域发展特色需求，开展了人工智能赋能产业高质量发展、新一代人工智能驱动管理创新等专题的讨论，体现了数智技术助力南亚东南亚区域产业升级的趋势。(完)
