独特的文化氛围越来越成为年轻人消费的原因。一位20岁的大二学生因为滑板来到友谊商店,他喜欢这里自由又复古的氛围,“滑场和这些老房子很配”。暑期他一个月的实习工资4000元,除了买滑板和运动用品,一部分重要花销是去王府井的谷子店(售卖与二次元文化相关的周边产品商店——记者注),购买角色新出的周边。
国铁太原局大同南站客运值班员 张家莺:现在大多数车站都在旅客进入站台处的LED屏上显示车厢排序信息,旅客通过排序能判断自己的车厢是应该往前走还是往后走。很多高铁站还设置有黄、绿、蓝、紫等颜色的地标,地标上标注的数字代表列车停靠站台后车厢所在的位置。
而所谓喜欢的样子,便是冲破向内的“小我”禁锢,和向外的“等级”壁垒,回归被功利主义压抑的充满真善美的本心,以及对更加美好的自我、他人和社会的向往。取经的意义既在真经,更在途中。小妖们虽然最终没有继续取经路,还散尽灵气退回懵懂小兽,但村民所代表民心和历史并没有忘记他们,为四妖所造的小龛挂着的对联“恩从善念起 德自好心来”,便是对他们此一段旅程的最佳注解。
其次,要善于运用大数据和部门协同等手段,加强监督穿透力。林孝文告诉半月谈记者,在金融领域,一些腐败分子熟知金融专业知识,善于人为制造“壁垒”,使“外行人”很难发现猫腻。这时,就要发挥大数据整合信息的优势,在腐败信息整合、比对、溯源等方面织密监督网,通过数据关联、碰撞比对、筛选分析,提高发现问题线索的精准度,深挖隐藏在“合法”金融活动或市场行为背后的权钱交易问题。同时,推动党内监督与司法、财税、审计等监督机制有机贯通、相互协调,形成监督合力。
许昆林分别对进一步扩大商品消费、扩大服务消费、更好释放住房消费需求、加快发展新型消费、完善城乡消费设施等提出要求。其中,在扩大服务消费方面,他表示,要把扩大服务消费作为长期性、抓手性工作,加强“吃住行游购娱”全链条整合,以“赛事+文旅”推动文旅体商深度融合,持续放大城市足球联赛等赛事溢出效应。
微短剧海外市场的瓶颈,首先源于内容产能的结构性错位。目前中国微短剧的海外主要出口形式为“译制剧”和“本地自制剧”两种,但二者在数量与质量上均难匹配高速增长的海外需求。以DramaBox为例,平台覆盖超200个国家和地区,月活用户已达3000万,但原创内容更新仍不足,每月仅上线数十部微短剧,远低于国内平台日均百部的产能节奏。这种供给不足直接影响内容更新节奏和用户留存,成为行业持续拓展的现实瓶颈。
观众为何来?曲艺是中国独有的民间艺术,其中有着中国人的乡情乡音。它追求雅俗共赏、深入浅出,真心为最大公约数的老百姓服务。曲艺由新中国成立前撂地的“什样杂耍”,到新中国成立后被改进、提升至艺术行列,实现涅槃重生,与中国共产党和人民政府为人民服务的宗旨密不可分,因为它始终都追求老百姓的热爱喜欢与开心愉悦。然而,若曲艺在社会地位提升中,不知不觉与老百姓情感渐淡、渐远了,它便容易数典忘祖。为大众百姓服务是曲艺本质性的价值取向,它的态度、技巧、智慧、境界等,亦像其他中国艺术形式一样,通过情、理、趣的交融,凸显自身的生存价值与独有魅力。家长里短的典型化、多向情感的人性化、人与人之间关系的微妙与复杂化,及社会问题的深刻化等,皆是曲艺的独有价值体现。优秀的曲艺文本题材,无一不存在于大众最热心、最关注,能够切身体验或踮起脚可以触摸到的“人情物理”之中。曲艺的表演、作品、理论,必须使思想性与娱乐性实现有机平衡,只有彰显寓教于乐的魅力,才使老百姓自觉而来且恋恋不舍。正如一条曲艺艺谚所说“不隔语,不隔音,最主要的是不隔心。”缘于“爱之深,责之切”,我曾敬告曲艺人:“百姓不爱,‘死了’不怪。”
共和苑物业此前发给居民的《房屋原拆原建意愿摸查表》显示,居民若同意出资改造,须按成本价选择4个档位出资,包括3000—4000元/平方米、4000—5000元/平方米、5000—6000元/平方米和6000—7000元/平方米。以一套60平方米的房屋为例,产权人最高需支付42万元、最低支付18万元。许多居民,尤其是独居的老年居民表示难以承担这笔费用。部分居民对“原拆原建”改造具体如何实施,如房屋重建后的面积、户型等存在疑虑。