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关文斌(Kwan Man Bun),美国辛辛那提大学历史系教授。近期,广西师范大学出版社推出了他的著作《亦官亦商——明清天津的盐商与社会》。1999年,本书初版以《文明初曙:近代天津盐商与社会》为名,由南开大学张荣明先生翻译,天津人民出版社出版。2001年,英文版The Salt Merchants of Tianjin: State-Making and Civil Society in Late Imperial China由美国夏威夷大学出版社出版。此次最新的中文译本则是在1999年版基础上做了系统修订之后的再版。

  情绪消费带来的不仅是市场规模的扩大,更催生了全方位的产业创新。泡泡玛特海外收益激增475%的亮眼表现,老铺黄金成功将传统文化与现代设计相融合的案例,以及EDC玩具巧妙融入国风元素的尝试,都充分证明情绪消费正在推动产品设计走向文化回归与技术迭代的双重变革。现代商家已经超越简单的商品售卖,转而构建完整的情感生态系统——从为玩偶配套设计的娃衣、展示盒到安全座椅,从疗愈SPA延伸出的冥想课程到配套产品,产业链的持续延伸使得情绪价值转化为可量化、可复制的商业模型。这种创新不仅极大丰富了市场供给,也为传统文化找到了与现代生活接轨的表达方式。

  文中指出,这类企业首先会抛出“低门槛高薪”诱惑,以“无经验要求”“轻松赚钱”“抓住时代红利”等为噱头。同时,伪装正规公司,伪造营业执照,甚至签订“劳动合同”迷惑员工。接着,企业会诱导员工实施“温水煮青蛙式”犯罪。比如,初期安排简单工作,如客服、答疑岗位,随后逐步诱导其参与诈骗环节,并运用提成激励诱使劳动者深陷其中。

清代所有商人都在同一个没有成文商法、税制紊乱、银铜并行的帝国环境中经营,但不同的商人对这套“体制”的依赖程度截然不同——有人靠它、有人避它、也有人玩转它。由此出现了三种典型路径:第一种,深度捆绑型。关文斌笔下的天津长芦盐商对国家政策高度依赖,其商业模式与“盐引”特许经营制度密切挂钩,导致其虽富却不自由。在国家财政压力增大时,盐商首当其冲被征榨,堪称典型的“制度型利益群体”。第二种,边缘游离型。曾小萍(Madeleine Zelin)笔下的四川自贡盐商与包筠雅(Cynthia Brokaw)笔下福建四堡的民间印书业者,展现出完全不同的图景。他们往往在国家视线之外发展,不纳税、无监管、灵活自主,其市场行为更多依赖于自组织规则与熟人网络。这种“去国家化”的商业生态,使他们在国家干预加强(如厘金税实施)之前,能长时间享受市场自由。令人感慨的是,自贡盐商在18-19世纪上半叶几乎不与官府打交道,既无税也无监管,反而实现了技术与市场的双重突破。第三种,套利服务型。梅爱莲(Andrea McElderry)笔下的上海钱庄,把混乱的银两成色差异和长途运现难题变成商机,靠兑换、汇兑业务致富;清廷对货币主权的放任反而成就了他们。

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