强化科技赋能,加快文化与科技深度融合。一是建设高水平文化科技创新平台,支持文化企业与高校、科研机构建立产学研协同体,聚焦核心关键技术攻关,推进研发成果转化与示范应用。二是运用数字技术对文化资源进行创造性转化与创新性发展,鼓励文化企业探索“科技+IP”模式,大力发展数字文博、沉浸体验空间等新业态新场景,积极开发高品质数字文创产品。三是推动人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术在文化创作、生产、传播、消费等环节的广泛应用,使之成为文化事业和文化产业发展的重要工具。
广州有什么好玩的地方?相信不少新老广们都听过这样的提问,也相信不少“靓仔靓女”会一时语塞。从千年商都的古韵遗存(如光孝寺、镇海楼),到近代中西交融的商贸印记(如沙面、十三行),再到如今新出炉的羊城新八景,确实,广州好看好玩的地方可太多了。只是,有时选择太多也是一种烦恼,“选择困难”只是其一,不知如何规划是其二。比如,想去著名景点打卡,不知人流是否扎堆;想来一场City Walk,又怕路线没选好;有一些个性化出行需求,传统旅游攻略却“一问三不知”……这些痛点或多或少会影响旅行体验。庆幸的是,随着“AI+文旅”深度绑定,这些顾虑或许可以打消了。
推进管理革新,深化文化体制机制改革。一是创新治理模式,构建现代化文化治理体系。推动文化管理从传统审批式向服务监管型转变,建设数字化治理平台,实现文化事项“一网通办”。强化文化市场事中事后监管,提升治理精细化、精准化、智能化水平。二是深化体制机制改革,激发多元主体活力。推进国有文化单位改革,建立现代企业制度,提高国有文化企业的市场竞争力。放宽文化市场准入门槛,鼓励非公有制文化企业发展,营造公平竞争的市场环境。三是完善政策体系,优化文化发展制度环境,制定适应新业态发展的包容审慎监管政策,健全文化领域知识产权保护制度,建立文化改革发展容错纠错机制。
曾文莉说,“要发展网球经济和其他体育经济,我们要思考一下,是否已将体育产业充分市场化,运动员的商业价值是否已充分释放,对体育产业、体育经济的杠杆作用是否已充分发挥。”她表示,“我们应该为明星运动员的商业活动营造更好的舆论环境、政策环境和制度环境。”
红色资源的活化,要让历史从“抽象符号”变为“可感实体”。芷江的抗战遗迹不是教科书里的铅字,而是能触摸、能聆听、能呼吸的历史现场。当多国媒体记者踏上受降堂前的青石板路,指尖划过斑驳的砖墙,耳畔传来当地老人讲述“一纸降书落芷江”的鲜活细节时,宏大的历史叙事便转化为具象的生命体验。这种场景化活化的关键,在于保留历史现场的真实性,通过精心修复遗迹、还原战时场景,让沉睡的红色资源成为可触摸的精神载体。它为国际受众搭建了直观的共情入口,让人们在山川依旧中感受“一寸山河一寸血”的悲壮,从“历史旁观者”转变为“精神见证者”,为跨文化共鸣筑牢根基。
2.纠正不良习惯:告别“啃咬”和“撕扯”。啃指甲、撕倒刺是导致甲沟炎的重要原因,家长要耐心引导孩子改正,比如通过玩具、绘本转移注意力;若孩子因焦虑、紧张而啃指甲,需关注其情绪状态,及时安抚。
帮扶举措:一是综合分析企业面临的问题及现状,组织召开技术研讨会,开出“分析建议书”,帮助企业采用高品质材料和先进制造工艺,确保机械结构坚固耐用,同时设计中充分考虑易损件的更换和维护,降低维护成本,提高工作效率。二是依托京津沪渝可靠性专家队伍,优选技术精湛的专家,开展质量技术培训,协助建立精确控制系统,攻克先进传感器技术,实现在水下300米的严苛环境中对操作过程的高度精确控制。三是运用京津沪渝可靠性公共服务平台等先进检验资源,根据不同的特殊应用场景及技术要求,帮助企业开展产品测试验证。