广东省减灾委要求,各地、各有关部门要把灾害应急救助工作作为当前首要任务,根据实际情况启动或调整本级自然灾害救助应急响应,切实强化组织领导,履行救灾主体责任,紧急转移安置危险区域人员,及时发放救灾款物,确保受灾群众有饭吃、有衣穿、有水喝、有地方住、有病能得到及时治疗,全力保障受灾群众基本生活。响应期间严格执行灾情报送有关规定,较大险情灾情和重大工作部署须第一时间报告广东省减灾办。(完)
如何在规划中实现商业与文化的平衡?我们可以借鉴浙江、江苏等地部分成功案例的经验:一方面,允许在非主要街道或院落内部开展适度经营活动,如民宿、农产品销售等,既保留了生活气息,又实现了旅游接待和文化传播的功能;另一方面,严格控制沿街立面的改造行为,防止将住宅整体转变为商业用途,避免对原有建筑风貌造成破坏。
发端于台州椒江小作坊的缝纫机制造企业杰克,早年凭借市场积累和供应链优势,快速拓展国际贸易,但受2008年国际金融危机影响,这只早飞的“俊鸟”深陷困境。
“地瓜的藤蔓向四面八方延伸,为的是汲取更多的阳光、雨露和养分,但它的块茎始终是在根基部,藤蔓的延伸扩张最终为的是块茎能长得更加粗壮硕大。”这是习近平总书记在《之江新语》中对“地瓜经济”的精彩比喻,生动阐释了“走出去”的中国智慧。
2025年1月,蝶变后的“那雅·风土志”项目焕新亮相。一个农耕文化的传统村落,摇身一变成了具备办公、休闲、社交、旅居等多种功能的现代生活社区空间。
此外,真正的历史文化名镇名村是在数百年的发展中自然形成的。以明清时期的古镇为例,它们历经几代人的生活积累和不断修缮,形成了既有整体协调性、又富有变化的独特风貌。每户居民根据自身经济条件和审美偏好进行建造和装饰,最终形成一个既统一又多样、既协调又生动的历史空间。
开放,对浙江来说有着特殊意义——全域“七山一水两分田”,可开发空间不大,自然资源贫乏,让曾经“小个子”的浙江,不得不把目光转向海外。
由于缺乏真实生活场景和文化积淀,项目建成后的前三年人气低迷,即使成都是知名旅游城市,周边旅游资源丰富,也未能带动该街区的热度。后来政府通过发放市民消费券、降低商户租金等多种手段,逐步提升人气,如今已较为火爆。