此外，哈尔滨局集团公司积极与市公共交通部门对接，在哈尔滨西站前设置大巴专属落客区，安排专人引导，缩短旅客进站时间。车站内部分餐饮店延长营业时间，专列上提供点对点到站提醒服务，避免旅客乘车过站。
三是加大对个人信息和企业知识产权保护力度，规范对财产与非财产信息、私密与非私密信息、敏感与非敏感信息等各类型个人信息的全面保护，加强对企业软件著作权、数据类商业秘密等新型生产要素的协同性保护。
北京王府井的泡泡玛特专卖店里，泰国游客大包小包地选购着各种IP产品；景德镇的窑火旁，印尼游客图缇被精湛的青花瓷碗深深“种草”；深圳华强北的店铺里，爱尔兰“电子迷”狂购中国产无人机和智能手表……
清代所有商人都在同一个没有成文商法、税制紊乱、银铜并行的帝国环境中经营，但不同的商人对这套“体制”的依赖程度截然不同——有人靠它、有人避它、也有人玩转它。由此出现了三种典型路径：第一种，深度捆绑型。关文斌笔下的天津长芦盐商对国家政策高度依赖，其商业模式与“盐引”特许经营制度密切挂钩，导致其虽富却不自由。在国家财政压力增大时，盐商首当其冲被征榨，堪称典型的“制度型利益群体”。第二种，边缘游离型。曾小萍（Madeleine Zelin）笔下的四川自贡盐商与包筠雅（Cynthia Brokaw）笔下福建四堡的民间印书业者，展现出完全不同的图景。他们往往在国家视线之外发展，不纳税、无监管、灵活自主，其市场行为更多依赖于自组织规则与熟人网络。这种“去国家化”的商业生态，使他们在国家干预加强（如厘金税实施）之前，能长时间享受市场自由。令人感慨的是，自贡盐商在18-19世纪上半叶几乎不与官府打交道，既无税也无监管，反而实现了技术与市场的双重突破。第三种，套利服务型。梅爱莲（Andrea McElderry）笔下的上海钱庄，把混乱的银两成色差异和长途运现难题变成商机，靠兑换、汇兑业务致富；清廷对货币主权的放任反而成就了他们。
傍晚时分，驾校训练场的灯亮了起来。大学生们结束了一天的练习，互相分享饮料，讨论着当天练车的失误和进步。这个在方向盘前度过的暑假，虽然有汗水和困难，但当他们握住方向盘时，心里不仅有拿到驾照的期待，还有对成长的向往。
空间赋能，老城焕发新生机。依托老城厢、五大道等历史街区保护更新，天津巧妙地将历史风貌与现代生活需求相融合。传统街区不再是静态的“博物馆”，而是融入创意工坊、主题书店、精品民宿等新业态，成为市民生活与游客体验交织的文化场域。历史空间在功能迭代中重获生机，文化记忆在当代生活中得以延续。
但为其提供AI系统的公司（一家名为Fetcherr的以色列初创企业）在一篇现已删除的博客文章中，曾夸耀自己向消费者提供“超个性化”价格。根据彭博社首次报道的一份2024年白皮书，该初创企业与一家未具名的大型航空公司合作进行试点项目时，Fetcherr的联合创始人提出了一套复杂的定价策略，这些策略“超出了人类认知的极限”来增加收入，就连创始人自己也承认，这可能被视为“剥削”。
7月开赛的“赣超”则已初尝盛宴的滋味。据“大江新闻”报道，至第四轮共有29.4万观众现场观赛，场均1.47万人，短视频平台累计播放量数亿。全省11个赛区联动百余景区推送福利，吉安泰和县主场赛事期间，全县酒店入住率超过80%，景区游客量增长65%，四成多是来看球的外地人。第二轮比赛期间，南昌、赣州等赛区周边餐饮业营收同比翻番，酒店预订量激增220%。中国青年报、黑龙江日报等主流媒体开始转播赛事，助推“赣超”影响力进一步走出赣鄱大地。
