对抗旱工作作出安排部署。印发《关于做好当前抗旱工作的紧急通知》《关于切实做好抗旱播种保苗工作的紧急通知》等文件,就抗旱播种、田间管理、旱情监测、水源调度等提出要求。严格落实以气象预报为先导的应急响应联动机制,组织相关部门滚动开展旱情会商,分析研判旱情发展趋势。及时启动省级抗旱应急四级响应,14个省辖市先后启动本地区抗旱应急响应机制,全省进入抗旱应急状态。
北方民族大学2025届毕业生王俊男也有个“西部梦”,他今年报考了“三支一扶”计划。“现在,报考条件放宽了,培训机会更多了,生活也有保障。这让我充满信心!”王俊男语气欢快。
帮扶举措:台州市市场监管局精准把脉产业痛点,制定《产业集群产品质量提升实施方案》,以“优服务、强监管、提质量”为核心思路,打出一套质量技术帮扶“组合拳”。一是构建分级分类监管体系。多维度采集产品质量信息,科学评定企业质量信用等级,采用“靶向监管+正向引导”方式,对高信用企业降低监管频次,对高风险企业开展靶向性专项整治。二是强化标准宣贯赋能。开展“雪地靴产业质量专项培训会”系列活动,邀请技术专家解读防滑性能、帮面材质、保暖要求等关键指标及检测方法,针对性提出质量改进措施,培训企业负责人与质检人员100多人次。三是强化监督抽查结果运用。建立“质量警示展台”,公开曝光抽检不合格产品及企业,并针对性开展“一对一”技术帮扶,打造“抽检+帮扶+整改”工作模式,帮助企业精准对标达标,提升产品质量。四是强链补链补齐产业检测能力短板。联合检验认证机构、行业协会打造雪地靴检测共享实验室,共享防滑性能测试仪、耐折试验机等专业设备。共享实验室自今年6月运行以来,已开展检测服务53次,为企业节约检测成本7万余元。
至于冬季是否可以在高原旅行,答案是肯定的。例如清代乾隆年间,为驱逐廓尔喀对西藏的入侵,将军福康安1791年12月26日从西宁出发,带领随从约30人,途径黄河源、巴颜喀拉、唐古拉,进入西藏界内,连遇风雪,粪草缺乏,马力更疲,且多倒毙,最终于1792年2月12日到达拉萨,耗时接近50天。事后当地人告诉他,藏客等走这段路,需要120天至130天,与之对比,可谓神速,福康安甚是得意。这也反映出高原冬季旅行的优点,地上完全冻结,利于快速通行,缺点是补给不佳,也就是说如果需要急行军,冬季是一个比较好的选择。随后海兰察等带领士兵从西宁出发,沿着这条路,于2月至4月(闰月)中抵达,路上耗时约3个月,也较藏客速度更快。再如普尔热瓦尔斯基1872年12月4日从柴达木盆地南缘都兰宗加出发,翻越昆仑山东支布尔汗布达山,经黄河源,过巴颜喀拉山,于1873年1月22日抵达通天河畔(木鲁乌苏河),原计划目的地为拉萨,但因盘缠不足,被迫于1873年2月中旬返回柴达木。最极端的当属法国探险家邦瓦洛特一行,为开辟新路线,于1889年11月17日从新疆若羌一带出发,带领由6名探险队员、数名雇工共十多人的探险队伍,翻越阿尔金山、祁漫塔格山、可可西里山、唐古拉山,耗时约3个月,1890年2月15日到达纳木错。他的行程不仅选择在平均气温零下20℃至零下30℃严寒的隆冬,而且穿越著名的无人区藏北高原和可可西里,中途缺乏补给。代价是两名驼工在旅途中因高原反应而去世,到达念青唐古拉山时,驮运行李的马匹和骆驼全部死亡。原计划目的地是拉萨,但未得到地方政府允许,改道那曲、类乌齐、昌都,最后于1890年6月24日到达高原东部打箭炉,终于走出青藏高原。
一张看似普通的票根,正成为激活消费的“金钥匙”。从江苏的足球赛场到浙江的篮球馆,从重庆的高铁站到上海的商业街,“票根经济”串联起吃、住、行、游、娱、购等多元消费场景,将单一消费行为转化为更长的消费链条,带动形成更多消费增长新亮点。
建设全国统一大市场是构建新发展格局、推动高质量发展的需要。7月30日召开的中央政治局会议指出:“纵深推进全国统一大市场建设,推动市场竞争秩序持续优化。”本版今起推出系列评论,观察夏日经济新亮点新趋势,为纵深推进全国统一大市场建设凝聚智慧力量。
相关办案人员告诉半月谈记者,整个交易过程看似正常的股权投资、转让、收购等商业行为,但实际却通过层层包装、嵌套,将股权投资款交叉化、模糊化,企图浑水摸鱼。“如果不掌握相关人员的资产和交易方式,单从资金关系上,很难确定资金性质是单纯的市场化投资还是变相的利益输送。”