不知道苦瓜是不是也承载着你的童年回忆——小时候总被爸妈强行要求吃,说“苦瓜败火”“有营养”,但它实在是太苦了,小小一片的苦味,要一碗粥才压得住,长大后,不知道是苦瓜没以前苦了,还是味觉没小时候那么敏感了,苦瓜似乎没那么难接受了。
长芦盐商的历史,从来就不是单线条的“受压迫史”。相反,正如关文斌所指出,清政府与盐商之间既有掠夺性的剥削关系,也存在庇护性与合作性的互利关系。这一演变大致经历三个阶段:清承明制的原始积累“掠夺期”。新朝伊始,清廷保留了大部分明朝的盐务经营管理制度,即“包税制”:商人预缴盐税行盐后,获得世袭购买、运输和销售食盐的专营权。此外,初创的清廷更以附加税、纳贡、摊派等形式进行额外税收,缓解迫切的财政需要。商人处于被动应对状态(49、54-56页)。盛清的休养生息期。三藩之乱平定后,康雍乾盛世开始。此时,国家与长芦盐商的关系进入蓬勃发展期。廷清为了维系财政稳定,开始提供“发商生息”、税收减免等“恩典性”财政安排以及户部盐课奏销程序修订等制度性改善,为长芦盐商的发展带来一些机会。此时,商人以“捐输报销”等方式予以回报,甚或是通过行贿来影响国家政策,尽管这些活动多数事半功倍(57-62页)。晚清再次进入掠夺期:道光以后,清廷面对财政危机和外患压力,恢复甚至加剧了对盐商的经济压榨。首先,1810年代铜钱与银两兑换问题使得盐商难以为继。而为了支付河工海防等工程,国家亦不断增加盐价,所收钱文悉数随盐课上缴国库。而太平军和捻军等活动,更对盐斤运销带来毁灭性打击。为应对这些变化,长芦盐商通过走私、行贿等方法在夹缝中求生存(67-71页)。
王晨雨介绍,做甲骨文文创时,美术学院会要求学生首先确定需要用到的甲骨文字,然后根据文献资料考证每一个单独的字,“学校图书馆有丰富的一手‘甲骨片’资料和学术典籍,可以给学生做字形字义上的指导”。
在技术赋能方面,京东推出附身智能品牌JoyInside,具备领先的产业应用能力、高情商对话体验、多元场景适配、海量角色选择四大优势,为机器人植入更有温度的灵魂。
2017年5月25日,夕阳红公寓在雁峰区民政局进行3年一度的民办非企业登记,卢雅琴注意到该公寓的正式名称为“衡阳市雁峰区岳屏敬老院”。27日,雁峰区民政局民间组织管理局向夕阳红公寓下达“关于停止使用‘岳屏敬老院’名称的通知”。通知引用2007年雁峰区民政局《关于立即停止‘岳屏敬老院(夕阳红)老年公寓’向社会融资行为的通知》的文件作为依据。在法庭上,卢雅琴称,“李新辉得知我要撤销岳屏敬老院名称后,去找了分管民政的副区长,该副区长把我叫到他办公室,我当着李新辉的面,表明了我要撤销的态度。为此,李新辉对我拍桌子、砸杯子,对我发脾气,对我人身攻击。其他办公室都有听到他对我的辱骂。”
是比赛就会有胜负,但从“苏超”第三轮起,江苏各市利用比赛的撬动效应,推出贯穿赛期的文旅活动和消费场景,让“体育局长输球的委屈全写在了文旅局长的笑脸上”。至今,“苏超”的八轮48场比赛累计吸引现场观众超过110万人,场均2.3万人,第五轮至第八轮场均都超过3万人。当地媒体报道称,前六轮比赛期间,全省线下监测的旅游、住宿餐饮、体育等场景合计实现营业收入379.6亿元,同比增长42.7%。
首赛在广州大湾区文化体育中心顺利举行,标志着南沙“边看海边看赛”的新地标正式启用。近万名球迷前来捧场,现场观众将看台变成一片热情的海洋,呐喊声与掌声此起彼伏,交织成独特的南沙节奏。