在这种背景下，一些企业正尝试通过构建多层次内容生态来寻求突破。例如，结合Netflix等本地平台已有的IP资源与用户基础，将微短剧作为补充型内容进行开发，以适配不同观众的媒介使用习惯；或是基于中文网文、长剧剧本进行节奏重构，将其转化为符合海外审美的“短剧化表达”，从而提升平台内容的整体供给能力。同时，企业也在加快本地团队的建设，从前端的内容策划到后端的用户运营，逐步建立对目标市场文化语境与消费行为的深入理解。例如ReelShort已在菲律宾等地搭建创作团队，引入本地编剧参与内容开发，提升剧本结构与情感表达的本地贴合度。
交通运输部发布的数据显示，“十四五”期间，中国港口万吨级以上泊位增加379个、总量达2971个；高等级航道通航里程增加1600公里、总里程达1.76万公里；沿海港口重要港区铁路进港率超70%，形成了多个世界级港口群。
“对历史文化最好的保护，就是融入日常生活，成为生活所需。”江苏省文旅厅副厅长、文物局局长拾峰透露，未来考虑将大型博物馆的藏品和展陈设计优势，与中小博物馆在时间和空间上的灵活性结合起来，形成资源互补，常态化推动优质博物馆资源持续向外向下延伸覆盖。同时，充分运用江苏省博物馆数字化优秀成果，让优质文物资源进学校、进社区、进乡村等，打通服务人民群众的“最后一公里”。
票根经济实现消费者、商家、目的地等多方共赢，使消费从单一场景拓展到多个领域，在带动消费的同时，也能带动相关产业发展，展现出巨大的活力和潜力。要让其释放更大的能量，需要持续优化营商环境，支持培育特色小店和品牌，优化演出赛事活动审批程序，增加文化体育休闲消费供给。持续打造优质内容，以更高水平的演出和更有吸引力的赛事等，吸引更多人进行票务消费。运用大数据等技术手段，精准分析消费者的消费偏好，加强部门联动和对商户的激励，在完善串联各类消费场景的方式上下功夫，进一步推动线上线下消费深度融合。此外，要深入挖掘当地特色文化和品牌，创新多元化消费场景，让消费者深度体验当地文化，为消费者创造更具吸引力的消费体验。
40多年后，大厦三层被改造成3000平方米的二手奢侈品循环仓店“超级转转”，大牌背包被简约地摆在铁制货架上，“我们想做一个平价好物商店，让进来的人觉得，我逛得起也买得起”，转转品牌公关部负责人滕雅姝说。
“两新”是指大规模设备更新和消费品以旧换新。最新统计数据显示，今年上半年，与“两新”密切相关的消费品制造业、装备制造业等投资都实现了快速增长。截至7月25日，以旧换新政策实施以来累计带动相关商品销售额超3万亿元，惠及超4.3亿人次。
另一方面，群众可以广泛参与也是重要原因，这些赛事从参赛者到观众均来自各行各业。走进现场，马上就能体会其火爆程度。观众席上，人山人海、锣鼓喧天，欢呼声与加油声此起彼伏；赛场上，运动员全力拼搏、挥汗如雨，展现着热血与激情；就连隔着屏幕观看的观众都被感染得热血沸腾。据相关数据，全村人口不到1200人的台盘村，因“村BA”带来的热度，短短几天内就涌入2万多人。有媒体描述现场时写道：“看台四周全是人，层叠不休，毫无空隙，人群里还有不少老人和抱着孩子的妇女。”在榕江，一场“村超”比赛经常能吸引近5万名观众到场观看，媒体拍摄的图片几乎都以人山人海、座无虚席等词语作为注脚。而在前不久南京队对苏州队的“苏超”比赛中，60396名观众的欢呼呐喊如“文化嘉年华”般一浪接一浪，这一数字创下中国业余足球赛事观赛人数新纪录，成为民间体育赛事线下狂欢的一个缩影。
不久前举行的2025海丝港口合作论坛上，交通运输部水运科学研究院、中国经济信息社联合发布《世界一流港口综合评价报告(2025)》(以下简称《报告》)，展示了中国港口高质量发展的“成绩单”：
